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城中村改造中地方政府管理创新的研究--以漯河市郾城区为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 城中村的由来第12-13页
        1.2.2 城中村改造中现状及问题第13页
        1.2.3 政府角色与管理创新第13-15页
    1.3 研究思路与研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-18页
2 政府管理创新的理论基础第18-24页
    2.1 政府管理职能的演变第18-21页
    2.2 政府管理创新第21-24页
        2.2.1 创新政府管理观念第21-22页
        2.2.2 创新政府管理模式第22页
        2.2.3 创新政府管理体制第22页
        2.2.4 创新政府管理职能第22-24页
3 我国城中村改造的实践与模式第24-33页
    3.1 我国城中村改造实践第24-26页
        3.1.1 城市改造过程中的利益相关者第24-25页
        3.1.2 利益相关者的分析第25-26页
    3.2 我国城中村改造的主要模式第26-31页
        3.2.1 政府主导型改造模式第26-28页
        3.2.2 政府引导型—市场主导型改造模式第28-29页
        3.2.3 政府监督型—社区/村民集体主导型第29-31页
    3.3 我国城中村改造模式的比较分析第31-33页
4 城中村改造中政府管理创新的动力、压力和阻力第33-45页
    4.1 城中村改造中政府面对的压力、阻力和动力的界定第33-34页
    4.2 城中村改造中政府的压力第34-35页
        4.2.1 政策压力第34页
        4.2.2 城市发展压力第34-35页
        4.2.3 保持政府廉政建设的压力第35页
    4.3 城中村改造中政府的阻力第35-41页
        4.3.1 改造资金短缺第35-36页
        4.3.2 村民阻力大第36-39页
            4.3.2.1 村民转居民后养老保险问题第38-39页
            4.3.2.2 村民转居民后医疗保险问题第39页
        4.3.3 流动人口居住问题第39-40页
        4.3.4 历史文化资源保护问题第40页
        4.3.5 不健全的城市管理体制第40-41页
    4.4 城中村改造中政府的动力第41-45页
        4.4.1 城市改造提升促进城市发展第41-42页
        4.4.2 城市改造为民谋利,是改善官民关系的途径第42页
        4.4.3 城市改造会带来成就感和荣誉感第42-43页
        4.4.4 城市改造成功可以获得政绩,得到晋升第43-44页
        4.4.5 城市改造提升政府收益第44-45页
5 我国城中村改造中的政府管理创新:基于郾城区的实证研究第45-53页
    5.1 郾城区城中村改造概况第45-46页
        5.1.1 漯河市郾城区基本情况第45页
        5.1.2 郾城区城中村改造概况第45-46页
    5.2 郾城区城中村改造的制约瓶颈第46-49页
        5.2.1 土地瓶颈第46-47页
        5.2.2 规划瓶颈第47-48页
        5.2.3 征迁瓶颈第48页
        5.2.4 资金瓶颈第48-49页
    5.3 郾城区城中村改造中的政府管理创新第49-53页
        5.3.1 坚持“以人为本”构建服务型政府的新型政府管理理念第49-50页
        5.3.2 坚持“群众利益至上”切实尊重群众意愿的新型政府管理思想第50页
        5.3.3 坚持“市场运作”吸引社会力量参与的政府管理方式创新第50-51页
        5.3.4 坚持“规划先行”实现资源利用最大效益的政府管理程序创新第51页
        5.3.5 坚持“政府主导”维护各方利益的政府管理模式创新第51-52页
        5.3.6 坚持“固本强基”夯实基层村级组织的政府管理组织形式的创新第52-53页
6 研究结论与展望第53-56页
    6.1 研究结论和创新点第53-54页
    6.2 研究不足与展望第54-56页
参考文献第56-61页
致谢第61页

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