摩托罗拉刀锋系列产品营销策略研究--以XT910系列为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的思路 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第8-9页 |
| 1.2.3 研究的主要创新点 | 第9页 |
| 第二章 理论综述 | 第9-11页 |
| 2.1 主要营销理论 | 第9-10页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 第三章 我国手机市场发展现状 | 第11-16页 |
| 3.1 我国手机市场发展状况 | 第11-12页 |
| 3.2 我国手机市场中运营商状况 | 第12-14页 |
| 3.3 我国手机市场中的产品类型 | 第14-16页 |
| 3.4 3G 时代消费者偏好改变 | 第16页 |
| 第四章 摩托罗拉在中国市场的战略 | 第16-22页 |
| 4.1 摩托罗拉公司在国内市场的发展 | 第16-18页 |
| 4.2 摩托罗拉的竞争方式 | 第18-21页 |
| 4.2.1 生产能力 | 第18页 |
| 4.2.2 组织结构 | 第18页 |
| 4.2.3 技术能力 | 第18-20页 |
| 4.2.4 营销能力 | 第20页 |
| 4.2.5 品牌价值 | 第20-21页 |
| 4.3 摩托罗拉公司在中国市场遇到的问题 | 第21-22页 |
| 第五章 摩托罗拉转型期产品战略失败的原因分析 | 第22-33页 |
| 5.1 转型期产品战略分析 | 第22-26页 |
| 5.1.1 XT910 产品特性 | 第23页 |
| 5.1.2 主要竞争对手产品 | 第23-24页 |
| 5.1.3 SWOT 分析 | 第24-26页 |
| 5.2 营销策略 | 第26-32页 |
| 5.2.1 XT910 产品的营销策略 | 第26-27页 |
| 5.2.2 4P 理论分析 | 第27-32页 |
| 5.3 小结 | 第32-33页 |
| 第六章 结论与展望 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
