摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究方法和框架结构 | 第11-14页 |
1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.2 框架结构 | 第12-14页 |
2 相关理论基础与现状 | 第14-24页 |
2.1 相关概念界定 | 第14-17页 |
2.1.1 成本管理 | 第14页 |
2.1.2 作业成本法 | 第14-17页 |
2.2 作业成本法理论与应用现状 | 第17-21页 |
2.2.1 国外研究现状与应用 | 第17-20页 |
2.2.2 国内研究现状与应用 | 第20-21页 |
2.3 作业成本法与传统成本法的区别 | 第21-24页 |
3 GH发电厂成本控制现状分析 | 第24-33页 |
3.1 GH发电厂基本概况 | 第24页 |
3.2 GH发电厂生产工艺流程 | 第24-26页 |
3.2.1 燃烧系统 | 第24-25页 |
3.2.2 汽水系统 | 第25页 |
3.2.3 发电系统 | 第25-26页 |
3.3 GH发电厂成本构成及特点 | 第26-28页 |
3.3.1 GH发电厂成本构成 | 第26-27页 |
3.3.2 GH发电厂成本构成特点 | 第27-28页 |
3.4 经营困境 | 第28-33页 |
3.4.1 行业经营困境 | 第28-30页 |
3.4.2 GH发电厂成本控制方面存在的问题 | 第30-33页 |
4 基于作业成本法的GH火力发电厂成本控制设计思路 | 第33-39页 |
4.1 作业成本法应用于GH火力发电厂成本管理总体设想和管理目标 | 第33页 |
4.2 GH发电厂作业成本法设计原则 | 第33-34页 |
4.2.1 重要性原则 | 第34页 |
4.2.2 成本效益原则 | 第34页 |
4.3 GH发电厂作业成本法设计思路 | 第34-39页 |
4.3.1 以时间驱动进行全成本口径的资源成本分解 | 第34-35页 |
4.3.2 选择工时作为主要成本动因 | 第35页 |
4.3.3 作业单元的确定 | 第35-36页 |
4.3.4 作业类型的选择 | 第36-37页 |
4.3.5 作业链的构建 | 第37-38页 |
4.3.6 作业成本的计算 | 第38-39页 |
5 GH火力发电厂作业成本法的应用实践 | 第39-68页 |
5.1 GH发电厂作业成本模型原理结构 | 第39-40页 |
5.2 ABC分类模型结构 | 第40-48页 |
5.2.1 ABC模型总体架构 | 第41页 |
5.2.2 资源库重组 | 第41-43页 |
5.2.3 维修维护模型结构 | 第43-46页 |
5.2.4 运行模型结构 | 第46-47页 |
5.2.5 支持服务模型结构 | 第47-48页 |
5.3 建立校验和反馈体系 | 第48-50页 |
5.3.1 建立报告体系以及校验体系 | 第48-49页 |
5.3.2 建立反馈体系 | 第49-50页 |
5.4 GH发电厂作业成本系统应用模型展示 | 第50-52页 |
5.4.1 维修维护模型展示 | 第50-51页 |
5.4.2 运行模型展示 | 第51页 |
5.4.3 支持类费用模型展示 | 第51-52页 |
5.5 作业成本管理分析 | 第52-65页 |
5.5.1 机组盈利情况分析 | 第52页 |
5.5.2 资源分析 | 第52-56页 |
5.5.3 活动分析 | 第56-59页 |
5.5.4 成本对象分析 | 第59-61页 |
5.5.5 专项成本分析 | 第61-65页 |
5.6 GH发电厂作业成本法应用效果 | 第65-68页 |
6 GH火力发电厂实施作业成本管理的改进与配套措施 | 第68-76页 |
6.1 GH发电厂作业成本管理系统的优化 | 第68页 |
6.2 生产运营过程的优化 | 第68-76页 |
6.2.1 生产准备工作分析 | 第70-71页 |
6.2.2 生产准备工作的优化 | 第71-72页 |
6.2.3 生产活动的优化 | 第72页 |
6.2.4 生产经济性分析的优化 | 第72-73页 |
6.2.5 有效的节能运行应对措施 | 第73页 |
6.2.6 创建和谐统容并举的生产文化 | 第73-76页 |
7 结束语 | 第76-78页 |
7.1 研究结论 | 第76-77页 |
7.2 需要进一步研究的问题 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-80页 |