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小学熟手型教师自主发展的现状、问题及对策研究--以广西南宁市小学为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1.绪论第10-21页
    1.1 研究缘由第10-11页
        1.1.1 新时期教师角色的转型对教师“自主性”提出了要求第10页
        1.1.2 以往的教师教育模式忽视教师内在成长机制第10页
        1.1.3 自主发展应成为教师个性化的生存方式第10-11页
    1.2 概念界定第11-13页
        1.2.1 熟手型教师第11页
        1.2.2 自主与教师自主第11-12页
        1.2.3 发展与教师发展第12页
        1.2.4 教师自主发展第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-19页
        1.3.1 教师专业发展阶段的研究第13-16页
        1.3.2 教师自主发展的研究第16-18页
        1.3.3 对已有文献的述评第18-19页
    1.4 研究的理论意义与实践意义第19页
        1.4.1 理论意义第19页
        1.4.2 实践意义第19页
    1.5 研究思路及研究方法第19-21页
        1.5.1 研究思路第19-20页
        1.5.2 研究方法第20-21页
2.熟手型教师自主发展的理论基础第21-29页
    2.1 教师自主发展的价值审视第21-22页
        2.1.1 自主发展有助于教师自我价值的实现第21页
        2.1.2 自主发展推进新时期教育改革的实现第21页
        2.1.3 教师的自主发展有助于学生自主发展第21-22页
    2.2 熟手型教师专业成长的关键——自主发展第22-25页
        2.2.1 教师职业生涯的目标——专家型教师第22-23页
        2.2.2 教师职业生涯的关键阶段——熟手型教师第23-24页
        2.2.3 缺乏专业自主的熟手教师难以成为真正的专家第24-25页
    2.3 教师自主发展的特征第25-27页
        2.3.1 自主发展表现为教师主体意识增强,能动性不断提高第25-26页
        2.3.2 自主发展表现为教师发展需求和愿望的内生性第26页
        2.3.3 自主发展中教师将自己视为学习者、教育教学工作的研究者第26-27页
    2.4 教师自主发展的条件与可能第27-29页
        2.4.1 自主发展依赖于教师的教育实践第27页
        2.4.2 教育实践过程中形成的个人理论是教师自主发展的基础第27页
        2.4.3 外部环境的支持有助于教师从“被动”走向“自主”第27-29页
3.小学熟手型教师自主发展现状调查研究第29-55页
    3.1 调查目的第29页
    3.2 调查工具及样本第29-31页
    3.3 调查结果统计分析第31-55页
        3.3.1 小学熟手型教师自主发展现状分析第31-33页
        3.3.2 小学熟手型教师自主发展的意识第33-36页
        3.3.3 小学熟手型教师自主发展的观念第36-38页
        3.3.4 小学熟手型教师自主发展的规划第38-41页
        3.3.5 小学熟手型教师自主发展的行为第41-45页
        3.3.6 小学熟手型教师自主发展的外部环境第45-52页
        3.3.7 现状调查结果及分析第52-55页
4.小学熟手型教师自主发展存在问题及原因分析第55-60页
    4.1 自主发展观念与行为上的失衡第55页
    4.2 职业倦怠与“高原期”导致自主意识缺乏第55-56页
    4.3 专业发展遇到迷茫期,目标与规划缺失第56-57页
    4.4 现有的激励与评价机制驱动力不足第57-58页
    4.5 学校环境与支持途径不能满足教师需要第58-60页
5.有效促进小学熟手型教师自主发展的策略思考第60-67页
    5.1 内塑自主,将自主作为教师专业发展的方式第60-63页
        5.1.1 培养积极的职业心态与教育主体观,形成自主意识第60页
        5.1.2 积极拟定专业发展目标及规划,进行有效的自我管理第60-61页
        5.1.3 重视实践—反思在教师自主发展中的重要地位第61-62页
        5.1.4 开展教育行动研究,重视创新成长第62-63页
    5.2 外塑环境,提供有利于教师自主成长的外部支持第63-67页
        5.2.1 营造民主自由的环境,赋予教师专业自主权第63页
        5.2.2 建立“参与式”的教师培训模式,满足教师专业发展需求第63-64页
        5.2.3 创造学习型的组织氛围,建立多元有效的教师学习、合作平台第64-65页
        5.2.4 建立适宜教师成长的评价与激励机制第65-67页
结语第67-68页
参考文献第68-72页
附录第72-79页
致谢第79-80页
在校期间科研成果第80页

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