| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 实地调查法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 图表法 | 第12页 |
| 1.3.4 文献研究法 | 第12页 |
| 1.4 论文内容和框架 | 第12-14页 |
| 1.5 创新与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 战略管理相关概念及理论基础 | 第15-32页 |
| 2.1 战略管理的含义和战略意义 | 第15-20页 |
| 2.1.1 企业战略管理的含义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略管理的重要意义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国内外战略管理综述 | 第17-20页 |
| 2.2 战略管理体系的内容 | 第20-24页 |
| 2.2.1 战略分析 | 第20页 |
| 2.2.2 战略制定 | 第20页 |
| 2.2.3 战略实施 | 第20-21页 |
| 2.2.4 战略的评估和控制 | 第21页 |
| 2.2.5 企业发展战略含义 | 第21-22页 |
| 2.2.6 企业发展战略理论实践及应用现状 | 第22-24页 |
| 2.3 战略管理的分类和方法 | 第24-30页 |
| 2.3.1 战略管理的分类 | 第24-28页 |
| 2.3.2 战略管理的方法 | 第28-30页 |
| 2.4 战略管理的流程 | 第30-31页 |
| 2.5 小结 | 第31-32页 |
| 第3章 青岛海阔天高信息技术有限公司现状分析 | 第32-44页 |
| 3.1 目前公司的战略发展现状 | 第32-38页 |
| 3.1.1 青岛海阔天高公司简介 | 第32-33页 |
| 3.1.2 青岛海阔天高信息技术有限公司企业文化 | 第33页 |
| 3.1.3 青岛海阔天高信息技术有限公司历史业务数据 | 第33-38页 |
| 3.2 公司战略管理的现状 | 第38-39页 |
| 3.2.1 公司组织构架图及部门职责分工 | 第38-39页 |
| 3.2.2 公司各个部门的人员人数及年龄结构等具体分布表 | 第39页 |
| 3.2.3 公司各项规章制度简介 | 第39页 |
| 3.3 公司战略管理问题及成因 | 第39-42页 |
| 3.3.1 战略目标不清晰 | 第40页 |
| 3.3.2 公司定位不准确 | 第40-41页 |
| 3.3.3 管理制度不完善 | 第41页 |
| 3.3.4 人才流失问题 | 第41-42页 |
| 3.4 小结 | 第42-44页 |
| 第4章 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的环境分析 | 第44-72页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第44-55页 |
| 4.1.1 宏观经济环境分析 | 第44-52页 |
| 4.1.2 宏观政治环境分析 | 第52-53页 |
| 4.1.3 宏观文化环境分析 | 第53-55页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第55-67页 |
| 4.2.1 行业历史及发展趋势分析 | 第55-58页 |
| 4.2.2 行业结构分析 | 第58-59页 |
| 4.2.3 行业内企业行为分析 | 第59-63页 |
| 4.2.4 行业关键成功因素分析 | 第63-65页 |
| 4.2.5 行业现状数据分析 | 第65-67页 |
| 4.3 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的SWOT分析 | 第67-71页 |
| 4.3.1 企业的竞争优势和劣势 | 第67-69页 |
| 4.3.2 企业发展的机遇与挑战 | 第69-71页 |
| 4.4 小结 | 第71-72页 |
| 第5章 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的选择和制定 | 第72-76页 |
| 5.1 制定公司的使命 | 第72-73页 |
| 5.2 制定公司发展的战略目标 | 第73-74页 |
| 5.3 公司发展的战略选择 | 第74-75页 |
| 5.4 小结 | 第75-76页 |
| 第6章 青岛海阔天高信息技术有限公司发展战略的措施与保障 | 第76-80页 |
| 6.1 公司发展战略措施 | 第76-78页 |
| 6.2 公司发展战略保障 | 第78页 |
| 6.3 小结 | 第78-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
