| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| (1) 理论意义 | 第10-11页 |
| (2) 现实意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究办法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路与内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新之处与研究不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第14-15页 |
| 第二章 化工行业ERP系统使用及财务绩效现状分析 | 第15-23页 |
| 2.1 化工行业使用ERP系统现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 化工行业概述及业务特点 | 第15-17页 |
| (1) BOM(Bill of Material；物料清单)的特殊性 | 第15页 |
| (2) 流程产出物的特殊性 | 第15-16页 |
| (3) 生产过程的特殊性 | 第16页 |
| (4) 计量单位转换的复杂性 | 第16页 |
| (5) 核算成本方式的复杂性 | 第16-17页 |
| (6) 化工设备的管理有其特殊性 | 第17页 |
| 2.1.2 化工行业使用ERP系统的现状 | 第17-18页 |
| 2.1.3 对化工ERP系统发展趋势的预测 | 第18页 |
| 2.2 化工行业财务绩效分析现状 | 第18-19页 |
| 2.3 化工行业ERP与财务绩效相关性 | 第19-23页 |
| 第三章 运用ERP系统对化工企业财务绩效分析所存在的不足 | 第23-27页 |
| 3.1 化工行业尚缺乏良好的ERP系统运营管理理念 | 第23页 |
| 3.2 全面风险管理与日常经营管理脱节 | 第23-24页 |
| 3.3 化工企业内部信息沟通不畅 | 第24页 |
| 3.4 企业忽略化工行业对财务绩效的个性化需求 | 第24页 |
| 3.5 运用财务绩效分析ERP系统优劣的判断误区 | 第24-26页 |
| 3.5.1 财务指标表现的滞后性 | 第24-25页 |
| 3.5.2 系统数据的真实切合程度 | 第25-26页 |
| 3.6 存在上述问题的原因分析 | 第26-27页 |
| 第四章 ERP系统条件下化工行业财务绩效分析的发展方向 | 第27-34页 |
| 4.1 新一代化工ERP系统发展新趋势 | 第27-29页 |
| 4.1.1 ERP系统先进性融合化工产业特点的适应性 | 第27页 |
| 4.1.2 信息化环境下的企业间协同性 | 第27-28页 |
| 4.1.3 化工企业面向ERP系统商务网络功能的可扩展性 | 第28页 |
| 4.1.4 化工产品生产经营计划与控制的实时性 | 第28-29页 |
| 4.2 运用ERP系统分析财务绩效的新发展方向 | 第29-34页 |
| 4.2.1 化工企业觉察ERP系统对财务绩效的影响新动向 | 第29-31页 |
| (1) 化工ERP系统应往降低库存费用方面探索 | 第29-30页 |
| (2) 从ERP系统产品质量有效保证方面的改革 | 第30-31页 |
| 4.2.2 ERP系统与化工企业内部控制融合发展 | 第31-34页 |
| (1) 提升内部管理控制水平 | 第31页 |
| (2) 为管理层决策的可行性提供科学依据 | 第31-32页 |
| (3) 逐步建成化工企业流程特点的生产计划 | 第32-33页 |
| (4) 努力改变化工企业内存在的独立部门本位观 | 第33页 |
| (5) 突出解决均衡生产与波动市场之间的供需矛盾 | 第33-34页 |
| 第五章 改进化工行业ERP使用与财务绩效分析的措施和建议 | 第34-40页 |
| 5.1 区分静态系统开发和动态系统开发 | 第34-35页 |
| 5.2 应明确设定运营目标降低成本 | 第35页 |
| 5.3 完善绩效分析、评估体系 | 第35-36页 |
| 5.4 强化ERP系统全面管控能力 | 第36-37页 |
| 5.5 强化ERP系统数据纠偏的作用 | 第37页 |
| 5.6 以ERP系统实现工厂管理扁平化 | 第37-38页 |
| 5.7 化工行业ERP系统协助推动销售管理 | 第38-39页 |
| 5.8 运用ERP系统堵塞化工采购和销售漏洞 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
