| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3 本文的研究思路和框架结构 | 第17-18页 |
| 1.4 本论文研究方法 | 第18页 |
| 1.5 本论文的创新点 | 第18页 |
| 1.6 本章小结 | 第18-20页 |
| 第2章 基本理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 竞争情报理论 | 第20-26页 |
| 2.1.1 竞争情报概念 | 第20页 |
| 2.1.2 竞争情报工作的流程 | 第20-23页 |
| 2.1.3 房地产及房地产竞争情报界定 | 第23-26页 |
| 2.2 其他相关理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 学习型组织理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 激励机制理论 | 第27-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 竞争情报工作在A房地产企业的应用 | 第30-47页 |
| 3.1 A房地产企业概况 | 第30页 |
| 3.2 竞争情报工作在A房地产企业的应用 | 第30-45页 |
| 3.2.1 A房地产企业情报方向与规划 | 第31-33页 |
| 3.2.2 A房地产企业情报信息收集 | 第33-35页 |
| 3.2.3 对A房地产企业收集信息的整理与分析 | 第35-44页 |
| 3.2.4 A房地产企业竞争策略的制定与发布 | 第44-45页 |
| 3.3 本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 A公司竞争情报工作存在的问题及原因 | 第47-53页 |
| 4.1 竞争情报工作开展中存在的问题 | 第47-50页 |
| 4.1.1 房地产人员对情报信息关注度低 | 第47-48页 |
| 4.1.2 缺乏专业人才且相关经验不足 | 第48页 |
| 4.1.3 竞争情报信息收集不全 | 第48-49页 |
| 4.1.4 竞争情报开展人员配备不合理 | 第49页 |
| 4.1.5 部门间缺乏信息沟通 | 第49页 |
| 4.1.6 竞争情报工作开展资金不足 | 第49-50页 |
| 4.2 出现上述问题的原因 | 第50-52页 |
| 4.2.1 对竞争情报工作认识不到位 | 第50-51页 |
| 4.2.2 研究发展尚处于起步阶段 | 第51页 |
| 4.2.3 传统人工收集缓慢且竞争情报信息收集不全 | 第51页 |
| 4.2.4 企业决策者对竞争情报工作缺乏重视 | 第51-52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 解决对策 | 第53-60页 |
| 5.1 企业方面 | 第53-58页 |
| 5.1.1 提高全员竞争情报意识 | 第53-54页 |
| 5.1.2 加强企业文化建设 | 第54-55页 |
| 5.1.3 加强全员培训实践活动 | 第55页 |
| 5.1.4 完善相关奖惩制度 | 第55-56页 |
| 5.1.5 建立企业内部竞争情报系统 | 第56-58页 |
| 5.1.6 完善竞争情报管理体系 | 第58页 |
| 5.1.7 寻求专业信息咨询机构 | 第58页 |
| 5.2 政府社会方面 | 第58-59页 |
| 5.2.1 完善相关服务体系 | 第58-59页 |
| 5.2.2 鼓励学习图书馆与企业建立联系 | 第59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |