摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与创新点 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 创新点 | 第12页 |
1.4 研究方法与思路 | 第12-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第12页 |
1.4.2 研究思路 | 第12-13页 |
第2章 相关理论及研究综述 | 第13-22页 |
2.1 离职相关理论 | 第13-19页 |
2.1.1 离职的内涵 | 第13-14页 |
2.1.2 离职的影响因素 | 第14-15页 |
2.1.3 Price-Mueller模型离职理论 | 第15-19页 |
2.2 农民工相关理论 | 第19-22页 |
2.2.1 农民工概念 | 第19页 |
2.2.2 农民工特征理论 | 第19-22页 |
第3章 农民工离职影响因素调查分析 | 第22-31页 |
3.1 访谈 | 第22-23页 |
3.1.1 访谈对象 | 第22页 |
3.1.2 访谈提纲 | 第22-23页 |
3.1.3 访谈实施 | 第23页 |
3.2 调查结果 | 第23-28页 |
3.2.1 农民工离职基本状况 | 第23-25页 |
3.2.2 高管、车间主任调查结果 | 第25-26页 |
3.2.3 离职农民工的调查结果 | 第26-28页 |
3.2.4 调查结论 | 第28页 |
3.3 调查结论与Price-Mueller模型对比 | 第28-31页 |
第4章 农民工离职路径分析 | 第31-43页 |
4.1 研究模型 | 第31页 |
4.2 研究假设 | 第31-32页 |
4.3 调查方案的设计 | 第32-34页 |
4.3.1 调查问卷设计 | 第32-33页 |
4.3.2 调查方式 | 第33页 |
4.3.3 数据收集 | 第33-34页 |
4.4 数据分析 | 第34-35页 |
4.4.1 信度与效度分析 | 第34-35页 |
4.4.2 相关分析 | 第35页 |
4.5 回归分析 | 第35-36页 |
4.6 路径分析 | 第36-39页 |
4.6.1 第一类路径分析 | 第37页 |
4.6.2 第二类路径分析 | 第37-38页 |
4.6.3 第三类路径分析 | 第38-39页 |
4.7 假设检验 | 第39-41页 |
4.8 建议 | 第41-43页 |
4.8.1 加强薪酬激励,准确评价贡献,提升工作满意度 | 第41页 |
4.8.2 改变领导方式,加强特殊培训,提高组织承诺感 | 第41页 |
4.8.3 推进企业文化建设,缓解工作压力 | 第41-42页 |
4.8.4 按需招聘,尽可能录用具备理想特征的农民工 | 第42-43页 |
第5章 结论与展望 | 第43-44页 |
5.1 结论 | 第43页 |
5.2 研究展望 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录1 探索性研究调查问卷 | 第48-51页 |
附录2 工作质量调查问卷 | 第51-56页 |
附录3 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56-57页 |
附录4 攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第57页 |