Y工程的产品零件部件采购管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论及方法概述 | 第13-18页 |
| 2.1 采购管理相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 采购管理组织 | 第13-14页 |
| 2.1.2 采购流程 | 第14页 |
| 2.2 供应链管理相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 供应链管理概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 商品买方与供应商之间的关系 | 第15页 |
| 2.3 供应商的类型及选择方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 供应商的划分类型 | 第15-16页 |
| 2.3.2 选择供应商的方法 | 第16-18页 |
| 第3章Y工程零部件采购中供应商管理现状与问题分析 | 第18-29页 |
| 3.1 Y工程概况 | 第18-19页 |
| 3.2 零部件采购的内容 | 第19页 |
| 3.3 供应商管理的现状 | 第19-26页 |
| 3.3.1 供应商选择流程 | 第20-22页 |
| 3.3.2 供应商的评价 | 第22-25页 |
| 3.3.3 供应商的激励机制 | 第25-26页 |
| 3.4 供应商管理的问题分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 供应商选择的问题 | 第26页 |
| 3.4.2 供应商评价的问题 | 第26-27页 |
| 3.4.3 供应商激励机制的问题 | 第27-29页 |
| 第4章Y工程零部件采购中的供应商管理改进方案 | 第29-38页 |
| 4.1 供应商选择改进 | 第29-33页 |
| 4.1.1 供应商的数量控制 | 第29-30页 |
| 4.1.2 建立战略合作伙伴 | 第30-31页 |
| 4.1.3 供应商的本地化 | 第31-33页 |
| 4.2 供应商评价的改进 | 第33-36页 |
| 4.2.1 评价方案改进 | 第33页 |
| 4.2.2 评价结果在供应商选择中的应用 | 第33-36页 |
| 4.3 供应商激励机制优化 | 第36-38页 |
| 第5章 研究结论 | 第38-39页 |
| 5.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
