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烘焙食品企业营销战略研究--以天津J食品有限公司为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究的主要理论和技术方法第10-11页
    1.3 论文结构第11页
    1.4 国内研究现状第11-13页
    1.5 国外研究现状第13页
    1.6 本文研究的内容第13-14页
第二章 国内烘焙业的发展概述第14-24页
    2.1 烘焙食品定义第14页
    2.2 国内烘焙业的发展概述第14-24页
        2.2.1 国内烘焙业的发展历程第14-16页
        2.2.2 国内烘焙业的行业特点第16-17页
        2.2.3 我国的烘焙业现在的发展情况第17-24页
第三章 发达国家和地区烘焙业的营销经验第24-31页
    3.1 发达国家和地区烘焙业的发展概述第24-25页
    3.2 发达国家和地区烘焙业的营销经验第25-31页
        3.2.1 德国烘焙食品企业营销经验第25-26页
        3.2.2 日本烘焙食品企业营销经验第26-28页
        3.2.3 台湾烘焙食品企业营销经验第28-31页
第四章 天津烘焙食品企业的营销环境分析及存在问题第31-43页
    4.1 天津烘焙食品企业营销环境的PEST分析第31-34页
    4.2 天津烘焙食品企业营销环境的优势和劣势分析第34-36页
    4.3 天津焙烤食品企业发展困境第36-43页
        4.3.1 产品缺乏创新,出现严重同质化第36-38页
        4.3.2 盲目的价格竞争第38-40页
        4.3.3 客户定位存在误区第40页
        4.3.4 促销形式简单第40-41页
        4.3.5 经营模式单一第41-43页
第五章 天津J食品有限公司营销战略的案例研究第43-57页
    5.1 天津J食品有限公司简介第43-44页
    5.2 天津J食品有限公司发展战略制定第44-50页
    5.3 天津J食品有限公司营销战略改进第50-57页
第六章 结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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