SS公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11页 |
| 第三节 小微企业的界定及其战略管理问题 | 第11-13页 |
| 一 小微企业的界定 | 第11-12页 |
| 二 小微企业战略管理问题分析 | 第12-13页 |
| 第四节 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第五节 论文主要内容及框架 | 第14-15页 |
| 第二章 SS公司的外部环境分析 | 第15-28页 |
| 第一节 外部环境的PEST分析 | 第15-23页 |
| 一 政策和法律环境 | 第16-18页 |
| 二 经济环境 | 第18-21页 |
| 三 社会环境 | 第21-22页 |
| 四 科技环境 | 第22-23页 |
| 第二节 风管行业环境分析 | 第23-28页 |
| 一 风管行业特点及发展现状 | 第23-24页 |
| 二 SS公司环境威胁分析的五力模型 | 第24-28页 |
| 第三章 SS公司的内部环境分析 | 第28-32页 |
| 第一节 SS公司的发展历程 | 第28-29页 |
| 第二节 SS公司的发展现状 | 第29页 |
| 第三节 SS公司发展过程中遇到的主要问题 | 第29-30页 |
| 第四节 SS公司企业文化和组织结构分析 | 第30-31页 |
| 第五节 SS公司资源、能力和核心竞争力分析 | 第31-32页 |
| 第四章 SS公司的SWOT分析及战略制定 | 第32-41页 |
| 第一节 小微企业可适用的战略 | 第32-33页 |
| 第二节 小微企业战略制定原则 | 第33-35页 |
| 一 专业化和发挥核心竞争力原则 | 第33-34页 |
| 二 目标集聚原则 | 第34页 |
| 三 差异化原则 | 第34页 |
| 四 虚拟经营原则 | 第34-35页 |
| 五 配角原则 | 第35页 |
| 第三节 SS公司的SWOT分析 | 第35-39页 |
| 第四节 SS公司发展战略制定 | 第39-41页 |
| 一 企业使命 | 第39页 |
| 二 企业目标 | 第39页 |
| 三 企业战略 | 第39-41页 |
| 第五章 SS公司发展战略的实施 | 第41-47页 |
| 第一节 SS公司战略实施原则 | 第41-42页 |
| 一 适度合理性原则 | 第41页 |
| 二 权变原则 | 第41-42页 |
| 三 统一指挥原则 | 第42页 |
| 第二节 SS公司战略实施 | 第42-47页 |
| 一 战略发动阶段 | 第42-43页 |
| 二 战略计划阶段 | 第43页 |
| 三 战略运作阶段 | 第43-45页 |
| 三 战略的控制与评估阶段 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 第一节 研究的结论 | 第47页 |
| 第二节 研究的展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
