维达纸业集团竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 企业战略管理发展和定义 | 第15-16页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第16页 |
| 2.3 竞争战略的含义和分类 | 第16-17页 |
| 2.4 竞争战略研究文献综述 | 第17-20页 |
| 第3章 维达纸业集团外部环境分析 | 第20-41页 |
| 3.1 维达纸业集团概况 | 第20-21页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第21-31页 |
| 3.3 行业环境 | 第31-41页 |
| 第4章 维达纸业集团内部环境分析 | 第41-48页 |
| 4.1 维达纸业集团资源分析 | 第41-44页 |
| 4.2 维达纸业集团能力分析 | 第44-48页 |
| 第5章 维达纸业集团竞争战略选择、实施和保障 | 第48-62页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第48-49页 |
| 5.2 竞争战略可行性分析 | 第49-52页 |
| 5.3 竞争战略选择 | 第52页 |
| 5.4 竞争战略的实施 | 第52-56页 |
| 5.5 竞争战略的保障 | 第56-62页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附表 | 第68页 |
