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公立医院取消药品加成改革研究--以江西肿瘤医院为例

摘要第6-8页
abstract第8-9页
1 导论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 文献回顾第12-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究创新与不足第15-17页
        1.4.1 研究创新第15-16页
        1.4.2 研究不足第16-17页
2 公立医院药品加成政策的形成及其改革历程第17-27页
    2.1 公立医院药品加成政策缘起与主要内容第18-19页
    2.2 公立医院药品加成政策的作用和影响第19-24页
        2.2.1 药品加成政策的积极作用和影响第19-21页
        2.2.2 药品加成政策的消极作用和影响第21-24页
    2.3 “新医改”以来取消药品加成政策改革历程第24-27页
3 江西省肿瘤医院药品加成政策运行与改革第27-33页
    3.1 江西省肿瘤医院的基本情况第28-30页
    3.2 江西省肿瘤医院药品加成政策运行情况第30-31页
    3.3 江西省肿瘤医院药品加成政策改革的进程分析第31-33页
4 江西省肿瘤医院取消药品加成改革的效果分析第33-40页
    4.1 江西省肿瘤医院取消药品加成改革的收支测算第33-34页
    4.2 江西省肿瘤医院取消药品加成改革的预期效果分析第34-40页
5 取消药品加成政策改革的经验借鉴第40-47页
    5.1 福建“三明医改”经验第40-43页
    5.2 北京医改的经验第43-44页
    5.3 两地医改经验的对比第44-47页
6 取消药品加成改革的配套改革建议第47-54页
    6.1 调整医疗服务收费标准第47-48页
    6.2 增加政府投入、加大政府财政补贴第48-49页
    6.3 控制成本,提高医院运行效率第49-51页
        6.3.1 加快临床路径管理,实现医疗质量持续改进第49-50页
        6.3.2 严格辅助性用药、抗菌药及医用耗材的使用第50-51页
    6.4 推进“两票制”,压缩流通环节的成本第51页
    6.5 推行按病种付费,逐步过渡到按DRGs付费第51-54页
7 结论与展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
主持的课题和发表的论文第59-61页

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