| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 项目质量管理研究背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 项目质量管理研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 项目质量管理研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 质量管理的历史、研究现状及发展趋势 | 第13-15页 |
| 1.2.1 质量管理的历史 | 第13-14页 |
| 1.2.2 质量管理国际化发展趋势 | 第14-15页 |
| 1.3 本文的研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 某手机主板制造公司项目运营状况 | 第16-25页 |
| 2.1 某公司主手机板项目导入流程 | 第16-17页 |
| 2.2 项目的质量管理团队组织结构 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目的质量管理团队组织结构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目质量管理团队成员分工 | 第18-19页 |
| 2.3 项目质量管理流程及方法 | 第19-25页 |
| 2.3.1 项目质量管理流程 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目质量管理方法 | 第20-25页 |
| 第3章 某公司手机主板项目质量管理问题分析 | 第25-36页 |
| 3.1 手机产品项目的特点及质量相关管理问题 | 第25-27页 |
| 3.1.1 手机产品项目特点 | 第25页 |
| 3.1.2 手机主板产品项目常见的质量问题 | 第25-27页 |
| 3.2 某公司手机主板项目质量管理团队结构设置分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 项目质量管理组织结构设置问题 | 第27页 |
| 3.2.2 项目质量管理的组织结构对质量管理不同阶段产生的影响 | 第27-30页 |
| 3.3 某公司手机主板项目质量管理的流程及项目质量管理分析方法 | 第30-36页 |
| 3.3.1 项目质量管理流程问题.. | 第30-32页 |
| 3.3.2 项目的质量管理方法相关问题 | 第32-36页 |
| 第4章 某公司手机主板项目质量管理的改善方案 | 第36-58页 |
| 4.1 项目的质量管理架构改善方案 | 第36-38页 |
| 4.1.1 项目的质量管理架构改善方案 | 第36-37页 |
| 4.1.2 项目质量管理团队成员分工优化方案 | 第37-38页 |
| 4.2 项目质量管理流程及方法改善方案 | 第38-50页 |
| 4.2.1 项目质量管理流程改善方案 | 第38-43页 |
| 4.2.2 项目质量管理方法改善方案 | 第43-50页 |
| 4.3 项目质量管理改善案例 | 第50-58页 |
| 4.3.1 X项目概况与质量管理目标 | 第50-51页 |
| 4.3.2 X项目质量管理过程及方法 | 第51-57页 |
| 4.3.3 X项目质量管理成果 | 第57-58页 |
| 第5章 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
