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酒泉阳关杂志社有限公司发展战略研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 企业简介第10-11页
    1.3 相关理论综述第11-14页
第二章 阳关文化公司外部环境分析第14-41页
    2.1 宏观环境分析第14-27页
    2.2 行业环境分析第27-34页
    2.3 行业竞争结构分析第34-38页
    2.4 公司外部的机会与威胁分析第38-40页
    2.5 公司外部因素评价分析第40-41页
第三章 阳关文化公司内部环境分析第41-50页
    3.1 杂志社情况概述第41-42页
    3.2 公司人力资源分析第42-43页
    3.3 公司经营状况分析第43页
    3.4 生产第43-45页
    3.5 销售第45-46页
    3.6 管理第46页
    3.7 公司内部优势劣势分析第46-48页
    3.8 内部因素分析第48-50页
第四章 阳关杂志社发展战略制定与选择第50-55页
    4.1 阳关杂志社战略系统构成第50页
    4.2 公司使命第50-51页
    4.3 公司愿景第51页
    4.4 公司目标第51-52页
    4.5 阳关杂志社的战略制定第52-55页
第五章 阳关杂志社有限公司的战略实施第55-68页
    5.1 总体紧缩的差异化战略实施第55-62页
    5.2 职能战略的实施第62-67页
    5.3 战略实施保障措施第67-68页
第六章 结论与展望第68-69页
参考文献第69-70页
致谢第70-71页
作者简历第71页

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