| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-39页 |
| ·研究背景及选题依据 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·选题依据 | 第15-19页 |
| ·国内外体育用品业及运动服装业相关研究综述 | 第19-27页 |
| ·国外体育用品业相关研究综述 | 第19-20页 |
| ·国内体育用品研究综述 | 第20-25页 |
| ·运动服装市场营销相关研究 | 第25-26页 |
| ·过往研究存在的不足 | 第26-27页 |
| ·研究目的与意义 | 第27-28页 |
| ·研究目的 | 第27-28页 |
| ·研究意义 | 第28页 |
| ·研究任务 | 第28-29页 |
| ·研究的重点、难点 | 第29页 |
| ·研究的重点 | 第29页 |
| ·研究的难点 | 第29页 |
| ·研究假设 | 第29-30页 |
| ·研究对象、方法及技术路线 | 第30-34页 |
| ·研究对象 | 第30页 |
| ·研究方法 | 第30-33页 |
| ·研究的基本框架 | 第33-34页 |
| ·研究的创新点 | 第34页 |
| ·珠三角知名运动服装企业市场营销策略相关概念界定 | 第34-37页 |
| ·运动服装的界定 | 第34-35页 |
| ·珠三角知名运动服装业概念界定 | 第35-36页 |
| ·市场营销战略、策略概念界定 | 第36-37页 |
| ·珠三角知名运动服装业市场营销策略界定 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第2章 市场营销及体育营销理论 | 第39-60页 |
| ·市场营销理论 | 第39-52页 |
| ·市场及市场营销概念 | 第39-42页 |
| ·市场营销组合(4P、4C、4R)理论 | 第42-44页 |
| ·市场营销管理理论 | 第44-46页 |
| ·市场营销PEST宏观环境分析模型 | 第44-45页 |
| ·市场营销微观环境模型 | 第45-46页 |
| ·竞争理论---波特"钻石模型" | 第46页 |
| ·战略理论---SWOT分析模型 | 第46-47页 |
| ·整合营销理论 | 第47-49页 |
| ·市场营销理论创新的发展及营销模式的创新 | 第49-52页 |
| ·市场营销理论的应用 | 第52页 |
| ·体育营销相关理论研究 | 第52-56页 |
| ·体育营销的概念及国内外相关研究 | 第52-54页 |
| ·体育营销的特征 | 第54-55页 |
| ·体育营销的过程 | 第55-56页 |
| ·体育营销功能 | 第56页 |
| ·体育用品市场营销理论研究 | 第56-59页 |
| ·体育用品概念及分类 | 第56-57页 |
| ·体育用品市场营销 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第3章 珠三角运动服装业市场营销宏观、中观环境分析 | 第60-80页 |
| ·珠三角运动服装业外部营销环境构成要素及产业属性 | 第60页 |
| ·基于PEST模型的珠三角知名运动服装业宏观营销环境分析 | 第60-66页 |
| ·珠三角知名运动服装业的政治法律环境分析 | 第60-62页 |
| ·珠三角知名运动服装业的经济环境分析 | 第62-64页 |
| ·珠三角知名运动服装业的社会文化、自然环境分析 | 第64-65页 |
| ·珠三角知名运动服装业的技术环境分析 | 第65-66页 |
| ·基于"钻石模型"理论的珠三角知名运动服装业产业环境分析 | 第66-75页 |
| ·珠三角运动服装业发展历史概况 | 第66-67页 |
| ·产业环境分析理论基础--钻石模型理论 | 第67页 |
| ·基于"钻石模型"要素的珠三角运动服装产业环境分析 | 第67-75页 |
| ·宏观、中观营销环境对珠三角知名运动服装业未来发展影响 | 第75-79页 |
| ·国家政治、政策环境为产业发展提供强有力的支撑 | 第75-76页 |
| ·金融危机对该产业发展带来的"危机"与"机遇" | 第76-77页 |
| ·我国体育事业发展为该产业发展提供广阔的内需市场 | 第77-78页 |
| ·珠三角知名运动服装业营销策略面临的挑战 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第4章 珠三角知名运动服装业内部营销微观环境分析 | 第80-107页 |
| ·内部营销理论对企业内部营销的指导意义 | 第80-82页 |
| ·珠三角知名运动服装业内部营销管理人员调查结果分析 | 第82-94页 |
| ·营销管理人员基本特征 | 第82-84页 |
| ·营销管理人员管辖区域分布 | 第84页 |
| ·营销管理人员参加本企业专业培训状况 | 第84-85页 |
| ·营销管理人员必须具备的专业素质 | 第85页 |
| ·营销管理人员平时最难完成的工作任务 | 第85页 |
| ·营销管理人员和加盟代理商的沟通方式 | 第85-86页 |
| ·营销管理人员对任职公司的满意度和忠诚度 | 第86-88页 |
| ·营销管理人员对本职工作的态度调查分析 | 第88-90页 |
| ·营销管理人员工作态度相关因子分析 | 第90-94页 |
| ·珠三角知名运动服装业分销渠道调查分析 | 第94-106页 |
| ·加盟、代理商的基本情况 | 第94-95页 |
| ·加盟、代理商对网络信息的使用率和信任度 | 第95-96页 |
| ·加盟、代理商品牌代理的主要途径及信息获取渠道 | 第96-97页 |
| ·加盟、代理商对运动服装品牌代理的倾向 | 第97-98页 |
| ·阻碍加盟、代理商运动服装品牌代理原因 | 第98页 |
| ·加盟、代理商的经营规模、经营状况分析 | 第98-100页 |
| ·加盟、代理商与总公司的信息沟通状况 | 第100-101页 |
| ·加盟、代理商对总公司物流配送服务满意度 | 第101页 |
| ·加盟、代理商对市场营销环境的认同度 | 第101-102页 |
| ·加盟、代理商对运动服装发展前景认同度 | 第102-104页 |
| ·加盟、代理商希望总公司提供的信息服务 | 第104页 |
| ·加盟、代理商认同总公司缺乏的促销手段 | 第104-105页 |
| ·加盟、代理商从事运动服装代理中遇到的问题及其解决策略 | 第105页 |
| ·加盟、代理商对总公司的要求及建议 | 第105-106页 |
| ·本章小结 | 第106-107页 |
| 第5章 基于4C理论的珠三角知名运动服装业外部营销微观环境分析 | 第107-126页 |
| ·4C理论简述 | 第107页 |
| ·基于4C理论的消费者外部营销调查分析 | 第107-123页 |
| ·消费者人口基本特征分布表 | 第108-109页 |
| ·消费者社会特征分布表 | 第109-110页 |
| ·消费者运动服装消费行为 | 第110-114页 |
| ·消费者对运动服装品牌的认知度、忠诚度与满意度 | 第114-116页 |
| ·消费者购买运动服装决策因素 | 第116-119页 |
| ·消费者购买运动服装的信息源 | 第119-120页 |
| ·消费者网络购物态度 | 第120-122页 |
| ·消费者购买运动服装品牌的消费心理 | 第122-123页 |
| ·消费者对体育运动精神理念的理解 | 第123页 |
| ·消费者运动服装消费行为因素相关性分析 | 第123-125页 |
| ·本章小结 | 第125-126页 |
| 第6章 珠三角知名运动服装业与竞争者营销比较、分析、借鉴 | 第126-142页 |
| ·比较对象 | 第126页 |
| ·市场营销组成要素比较 | 第126-133页 |
| ·营销文化上的差异 | 第126-127页 |
| ·营销战略定位各异 | 第127-128页 |
| ·营销组合策略(4P)比较 | 第128-133页 |
| ·珠三角知名运动服装业市场营销现状分析 | 第133-137页 |
| ·珠三角知名运动服装业简介 | 第133-134页 |
| ·珠三角四大知名运动服装企业营销相同之处 | 第134-135页 |
| ·珠三角四大知名运动服装企业市场营销差异 | 第135-137页 |
| ·名牌运动服装业对珠三角知名运动服装业市场营销借鉴 | 第137-141页 |
| ·珠三角知名运动服装业市场营销自身存在的问题分析 | 第137-138页 |
| ·名牌运动服装业对珠三角知名运动服装业营销策略的借鉴 | 第138-141页 |
| ·本章小结 | 第141-142页 |
| 第7章 珠三角知名运动服装业营销战略与策略 | 第142-171页 |
| ·珠三角知名运动服装业SWOT分析及战略的制定 | 第142-145页 |
| ·构建SWOT矩阵 | 第142-144页 |
| ·成本领先与差异化整合发展战略 | 第144-145页 |
| ·我国城乡参与体育锻炼居民运动服装未来消费需求预测 | 第145-152页 |
| ·城镇人口总量和农村人口总量的预测 | 第146-149页 |
| ·城镇居民和农村居民年最终消费支出的预测 | 第149-151页 |
| ·我国参与体育锻炼居民运动服装消费总额预测 | 第151-152页 |
| ·运动服装消费行为趋势分析 | 第152-156页 |
| ·健康环保的消费观念已逐步形成 | 第152-153页 |
| ·运动服装消费需求多元化 | 第153-154页 |
| ·体育消费人群扩大化 | 第154-155页 |
| ·体育消费水平显著提升 | 第155页 |
| ·购买渠道多样化,电子商务潜力巨大 | 第155-156页 |
| ·珠三角未来运动服装消费市场预测 | 第156-158页 |
| ·消费总量增长速度快 | 第157-158页 |
| ·消费需求的差异化明显 | 第158页 |
| ·消费层次不断提高 | 第158页 |
| ·珠三角知名运动服装业市场营销创新策略 | 第158-170页 |
| ·确立"以顾客需求为导向"的现代营销观念 | 第158-159页 |
| ·新战略和新营销观念下的"4P+4C"整合营销策略 | 第159-167页 |
| ·珠三角知名运动服装业营销新理念与新模式 | 第167-170页 |
| ·本章小结 | 第170-171页 |
| 第8章 结论 | 第171-175页 |
| ·研究结论 | 第171-174页 |
| ·珠三角运动服装市场营销环境优势大于劣势,后经融危机时期市场前景广阔 | 第171-172页 |
| ·科学预测表明,运动服装未来消费将呈多元化、递增化、个性化趋势 | 第172页 |
| ·珠三角运动服装业需要有新战略、新策略,去引领这个产业的发展 | 第172-174页 |
| ·树立新理念、选择新模式,占领市场营销的制高点 | 第174页 |
| ·本研究的不足和后续研究设想 | 第174-175页 |
| 致谢 | 第175-176页 |
| 主要参考文献 | 第176-182页 |
| 附录 | 第182-204页 |
| 附录1 运动服装业市场营销管理人员问卷调查表 | 第182-185页 |
| 附录2 运动服装业加盟、代理商调查问卷 | 第185-188页 |
| 附录3 运动服装市场消费者调查问卷表 | 第188-193页 |
| 附录4 专家问卷效度检验调查表,专家职称及职务 | 第193-195页 |
| 附录5 珠三角某知名品牌运动服装企业加盟协议书 | 第195-200页 |
| 附录6 统计模型分析过程 | 第200-203页 |
| 个人学习经历 | 第203页 |
| 攻读博士学位期间的科研经历 | 第203-204页 |
