| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-17页 |
| 第1章 导论 | 第17-27页 |
| ·问题的提出 | 第17-20页 |
| ·研究目的、任务 | 第20页 |
| ·研究目的 | 第20页 |
| ·研究任务 | 第20页 |
| ·研究对象、方法与技术路线 | 第20-23页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·研究技术路线 | 第22-23页 |
| ·研究的主要内容 | 第23-25页 |
| ·研究的创新 | 第25页 |
| ·研究的局限 | 第25-27页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第27-42页 |
| ·非营利组织管理有关研究的借鉴 | 第27-30页 |
| ·社区体育研究现状 | 第30-33页 |
| ·体育俱乐部的研究 | 第33-36页 |
| ·社区体育俱乐部的研究现状 | 第36-41页 |
| ·国外社区体育俱乐部的发展与管理的研究 | 第36-37页 |
| ·我国社区体育俱乐部的研究现状 | 第37-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第3章 社区体育俱乐部发展的理论基础与背景 | 第42-59页 |
| ·俱乐部理论基础 | 第42-44页 |
| ·俱乐部概念与分类 | 第42-43页 |
| ·体育俱乐部的界定与类型 | 第43-44页 |
| ·社区体育俱乐部概念、特征 | 第44-47页 |
| ·非营利组织视角下的我国社区体育俱乐部 | 第44页 |
| ·三元结构下的社区体育俱乐部 | 第44-46页 |
| ·社区体育俱乐部的概念、特征 | 第46-47页 |
| ·我国社区体育俱乐部历史沿革 | 第47-49页 |
| ·社区体育俱乐部的历史雏形 | 第47-48页 |
| ·我国社区体育俱乐部的出现与发展 | 第48-49页 |
| ·社区体育俱乐部出现的动因 | 第49-52页 |
| ·政府发展的需要 | 第49-50页 |
| ·市场完善的需要 | 第50-51页 |
| ·社区建设的需要 | 第51-52页 |
| ·我国社区体育俱乐部发展国情 | 第52-58页 |
| ·社区体育俱乐部发展特有的政策环境 | 第52-54页 |
| ·社区体育俱乐部发展特有的人文环境 | 第54-56页 |
| ·社区体育俱乐部发展的区域特征 | 第56-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 第4章 国外社区体育俱乐部发展状况 | 第59-91页 |
| ·国外社区体育俱乐部历史沿革 | 第59-67页 |
| ·美国 | 第60-62页 |
| ·德国 | 第62-65页 |
| ·日本 | 第65-66页 |
| ·英国 | 第66-67页 |
| ·国外社区体育俱乐部与政府多赢的合作伙伴关系 | 第67-77页 |
| ·规范与支持成为政府对社区体育俱乐部进行关系调节的重要内容和抓手 | 第68-76页 |
| ·服务社区与接受监督成为社区体育俱乐部对政府履责的重要形式 | 第76-77页 |
| ·国外社区体育俱乐部良性的市场参与机制 | 第77-84页 |
| ·科学的市场定位成为国外社区体育俱乐部成功市场开发的关键 | 第77-81页 |
| ·多样化市场开发为国外社区体育俱乐部自我发展夯实了基础 | 第81-84页 |
| ·国外社区体育俱乐部与社区的互动融入关系 | 第84-88页 |
| ·社区居民对俱乐部积极支持与参与,形成了社区体育俱乐部发展良好土壤 | 第84-85页 |
| ·社区体育俱乐部对社区主动服务,进一步巩固了其与社区的融入关系 | 第85-86页 |
| ·社区体育俱乐部与社区学校紧密合作,拓宽了其与社区融入关系的内涵 | 第86-87页 |
| ·社区体育俱乐部对社区青少年健康成长的培养,进一步深化了其与社区的融入关系 | 第87-88页 |
| ·国外社区体育俱乐部发展对我国的启示 | 第88-90页 |
| ·社区体育俱乐部是大众参与体育的有效平台 | 第88-89页 |
| ·社区体育俱乐部与政府之间形成了责权明晰的合作伙伴关系 | 第89页 |
| ·社区体育俱乐部开展了不同程度的市场运作 | 第89-90页 |
| ·志愿者队伍成为社区体育俱乐部发展的重要推动力量 | 第90页 |
| ·社区体育俱乐部与社区之间形成了和谐的融入关系 | 第90页 |
| ·小结 | 第90-91页 |
| 第5章 社区体育俱乐部与政府 | 第91-120页 |
| ·社区体育俱乐部与政府关系的理论基础 | 第91-100页 |
| ·国家与社会关系理论 | 第91-93页 |
| ·非营利组织与政府关系模式 | 第93-97页 |
| ·中国特色的非营利组织与政府关系 | 第97-100页 |
| ·社区体育俱乐部与政府关系现状 | 第100-109页 |
| ·政府强势介入为俱乐部发展积淀了丰厚的资源 | 第100-105页 |
| ·政府规范监督确保了俱乐部的公益性 | 第105-107页 |
| ·社区体育俱乐部与政府关系的局限 | 第107-109页 |
| ·我国社区体育俱乐部与政府"新型合作伙伴"关系构建 | 第109-118页 |
| ·"新型合作伙伴"关系构建的依据 | 第109-110页 |
| ·"新型合作伙伴"关系的内涵 | 第110-112页 |
| ·"新型合作伙伴"关系构建的路径选择 | 第112-118页 |
| ·小结 | 第118-120页 |
| 第6章 社区体育俱乐部与市场 | 第120-160页 |
| ·社区体育俱乐部市场参与的必要性 | 第120-123页 |
| ·外部压力,迫使社区体育俱乐部进行市场化运作 | 第120-121页 |
| ·内部需求,激发社区体育俱乐部进行市场化运作 | 第121-123页 |
| ·社区体育俱乐部市场参与的状况 | 第123-136页 |
| ·社区体育俱乐部市场意识调查 | 第123-126页 |
| ·社区体育俱乐部市场定位状况 | 第126-131页 |
| ·社区体育俱乐部市场运作状况 | 第131-136页 |
| ·社区体育俱乐部市场参与机制的构建 | 第136-157页 |
| ·科学的社区体育俱乐部市场定位 | 第136-147页 |
| ·创建有效的社区体育俱乐部市场运作机制 | 第147-157页 |
| ·社区体育俱乐部市场化运作建议 | 第157-159页 |
| ·强化市场参与的理念 | 第157-158页 |
| ·统筹社区体育俱乐部的社会效益与经济效益 | 第158页 |
| ·兼顾市场化运作的共性与个性 | 第158-159页 |
| ·小结 | 第159-160页 |
| 第7章 社区体育俱乐部与社区 | 第160-180页 |
| ·社区组织建设理论基础 | 第160-165页 |
| ·社区的涵义 | 第160-161页 |
| ·社区发展与建设的理论背景 | 第161-163页 |
| ·社区民间组织建设的相关理论背景 | 第163-165页 |
| ·社区体育俱乐部社区融入现状 | 第165-171页 |
| ·盘活了社区场馆资源,但覆盖面还需拓宽 | 第165页 |
| ·整合了社区人力资源,但志愿者还需培育 | 第165-167页 |
| ·融通了社区组织资源,但聚合力还需增强 | 第167-168页 |
| ·提供了社区活动平台,但感召力还需提高 | 第168-171页 |
| ·社区体育俱乐部社区融入关系的构建 | 第171-177页 |
| ·构筑社区体育俱乐部社区资源融合机制 | 第172-174页 |
| ·建立社区体育俱乐部居民良性互动关系 | 第174-177页 |
| ·社区体育俱乐部社区融入关系营造的建议 | 第177-179页 |
| ·坚持"以人为本"的社区体育服务理念 | 第177-178页 |
| ·行政手段与市场手段相结合 | 第178页 |
| ·公益性与用者付费相统一 | 第178-179页 |
| ·小结 | 第179-180页 |
| 第8章 我国社区体育俱乐部的可持续发展 | 第180-193页 |
| ·社区体育俱乐部的生态分析 | 第180-185页 |
| ·组织生态理论 | 第180-181页 |
| ·社区体育俱乐部生态系统 | 第181-185页 |
| ·社区体育俱乐部的生态发展 | 第185-189页 |
| ·社区体育俱乐部生态平衡的维持 | 第185-188页 |
| ·培育核心竞争力增强俱乐部生态适应性 | 第188-189页 |
| ·遗传、创新与市场选择相结合促进俱乐部生态发展 | 第189页 |
| ·社区体育俱乐部可持续发展对策 | 第189-192页 |
| ·树立生态理念,促进社区体育俱乐部生态系统协同发展 | 第189-190页 |
| ·加大扶持力度,推进社区体育俱乐部创建工作长效开展 | 第190页 |
| ·借鉴国外经验,打造社区体育俱乐部中国特色运营模式 | 第190-191页 |
| ·调整政府角色,构筑社区体育俱乐部与政府的新型关系 | 第191页 |
| ·强化市场运作,提升社区体育俱乐部内外资源整合能级 | 第191-192页 |
| ·增强创新意识,积淀社区体育俱乐部社区双向融入资本 | 第192页 |
| ·小结 | 第192-193页 |
| 第9章 结论 | 第193-195页 |
| 参考文献 | 第195-210页 |
| 附录一 | 第210-213页 |
| 附录二 | 第213-214页 |
| 附录三 | 第214-215页 |
| 后记 | 第215-216页 |
