| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 本文研究的方法、内容及路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.3 研究的路线 | 第18-20页 |
| 第二章 相关基本理论及概念 | 第20-25页 |
| 2.1 线束连接器介绍 | 第20页 |
| 2.1.1 线束定义 | 第20页 |
| 2.1.2 线束组成 | 第20页 |
| 2.1.3 线束一般加工工艺 | 第20页 |
| 2.2 转型战略的基本理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 企业转型战略的基本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 PEST分析法 | 第21页 |
| 2.2.3 五力模型分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 SWOT分析法 | 第22-23页 |
| 2.2.5 价值链理论 | 第23页 |
| 2.2.6 微笑曲线理论 | 第23-24页 |
| 2.2.7 核心竞争力理论 | 第24-25页 |
| 第三章 杭州华虹公司发展现状 | 第25-28页 |
| 3.1 杭州华虹公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 杭州华虹公司发展历程及现状 | 第26页 |
| 3.3 杭州华虹公司现行的发展战略 | 第26-27页 |
| 3.4 杭州华虹公司发展存在的问题 | 第27-28页 |
| 第四章 杭州华虹公司战略转型的环境分析 | 第28-39页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 政治与法律环境（P） | 第28页 |
| 4.1.2 经济环境(E) | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会文化环境(S) | 第29-30页 |
| 4.1.4 技术环境(T) | 第30页 |
| 4.2 行业环境分析（五力模型分析） | 第30-32页 |
| 4.2.1 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 4.2.2 替代品的威胁 | 第31页 |
| 4.2.3 客户讨价还价的能力 | 第31页 |
| 4.2.4 供应商讨价还价的能力 | 第31-32页 |
| 4.2.5 现有竞争对手之间的竞争 | 第32页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第32-39页 |
| 4.3.1 企业的资源条件分析 | 第32-34页 |
| 4.3.2 企业的核心能力分析 | 第34-36页 |
| 4.3.3 企业组织架构分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 企业的文化现状分析 | 第37-39页 |
| 第五章 杭州华虹公司战略转型的SWOT分析 | 第39-51页 |
| 5.1 杭州华虹公司战略转型的SWOT定性分析 | 第39-43页 |
| 5.1.1 外部环境机遇分析 | 第39-40页 |
| 5.1.2 外部环境威胁分析 | 第40-41页 |
| 5.1.3 内部条件优势分析 | 第41-42页 |
| 5.1.4 内部条件劣势分析 | 第42-43页 |
| 5.2 杭州华虹公司战略转型的SWOT因素序列组合分析 | 第43-46页 |
| 5.3 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第46-48页 |
| 5.3.1 因素分析 | 第46-47页 |
| 5.3.2 评价准则 | 第47页 |
| 5.3.3 评价结果 | 第47-48页 |
| 5.4 内部环境因素评价(IFE)矩阵的建立 | 第48-51页 |
| 5.4.1 因素分析 | 第48-49页 |
| 5.4.2 评价准则 | 第49页 |
| 5.4.3 评价结果 | 第49-51页 |
| 第六章 杭州华虹公司战略转型定位与实施 | 第51-55页 |
| 6.1 杭州华虹公司战略转型的定位 | 第51页 |
| 6.2 杭州华虹战略转型的实施 | 第51-55页 |
| 6.2.1 杭州华虹公司战略转型的目标 | 第51-52页 |
| 6.2.2 杭州华虹公司战略转型的具体实施规划 | 第52-55页 |
| 第七章 杭州华虹公司战略转型的实施保障 | 第55-58页 |
| 7.1 组织保障 | 第55-56页 |
| 7.2 人才培养 | 第56页 |
| 7.3 绩效制度 | 第56-57页 |
| 7.4 文化打造 | 第57-58页 |
| 第八章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 8.1 本文结论 | 第58页 |
| 8.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |