| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.4 研究可行性 | 第12-13页 |
| 1.4 主要观点和创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.1 主要观点 | 第13页 |
| 1.4.2 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 企业发展战略 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业发展战略定义 | 第14页 |
| 2.1.2 企业发展战略的内容 | 第14页 |
| 2.1.3 企业发展战略的意义 | 第14-15页 |
| 2.2 财务战略概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 财务战略的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 财务战略的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 财务战略的特征 | 第16-18页 |
| 第3章 浙江卓诗尼控股有限公司的发展战略与财务战略分析 | 第18-29页 |
| 3.1 案例公司简介 | 第18-20页 |
| 3.1.1 案例企业基本状况 | 第18页 |
| 3.1.2 案例企业发展存在的主要问题 | 第18-20页 |
| 3.2 案例企业行业发展环境分析（PEST） | 第20-23页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第22页 |
| 3.2.4 法律环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3 案例企业发展环境的SWOT分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 优势分析（S） | 第23-24页 |
| 3.3.2 劣势分析（W） | 第24-25页 |
| 3.3.3 机会分析（O） | 第25页 |
| 3.3.4 威胁分析（T） | 第25-27页 |
| 3.4 案例公司发展环境的五力分析 | 第27-29页 |
| 第4章 案例公司发展战略及财务战略设计 | 第29-39页 |
| 4.1 浙江卓诗尼控股有限公司的发展战略的设计 | 第29-34页 |
| 4.1.1 案例公司发展战略的目标与定位 | 第29-31页 |
| 4.1.2 案例公司经营战略的设计 | 第31-33页 |
| 4.1.3 案例公司人力资源战略的设计 | 第33-34页 |
| 4.2 浙江卓诗尼控股有限公司财务战略设计 | 第34-39页 |
| 4.2.1 财务战略目标与定位 | 第34页 |
| 4.2.2 融资战略设计 | 第34-35页 |
| 4.2.3 投资战略的设计 | 第35-38页 |
| 4.2.4 股利分配战略分析 | 第38-39页 |
| 第五章 完善浙江卓诗尼控股有限公司发展战略及财务战略的措施 | 第39-43页 |
| 5.1 完善浙江卓诗尼控股有限公司发展战略的措施 | 第39-41页 |
| 5.1.1 制定长期有效的发展规划是基础 | 第39页 |
| 5.1.2 加强企业内部管理是有效的手段 | 第39-40页 |
| 5.1.3 加强企业文化建设是重要的保证 | 第40-41页 |
| 5.1.4 创新企业发展战略是强大的动力 | 第41页 |
| 5.2 完善浙江卓诗尼控股有限公司财务战略的措施 | 第41-43页 |
| 5.2.1 改善融资战略 | 第41-42页 |
| 5.2.2 改善投资战略 | 第42页 |
| 5.2.3 改善股利分配战略 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |