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水利施工企业项目管理关键问题探讨--企业管理层项目管理

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第7-15页
    第一节 选题背景第7-11页
    第二节 选题意义第11-12页
    第三节 研究思路与研究框架第12-13页
    第四节 研究目的与研究方法第13-15页
第一章 施工项目管理相关概念第15-23页
    第一节 项目与施工项目第15-17页
    第二节 项目管理与施工项目管理第17-21页
    第三节 水利施工项目管理第21-23页
第二章 水利施工企业的项目管理关键问题第23-31页
    第一节 项目管理的层级与内容第23-24页
    第二节 企业管理层项目管理的关键问题第24-27页
    第三节 主要原因分析第27-31页
第三章 水利施工企业项目管理关键问题解决途径第31-64页
    第一节 关键问题之一—项目管理目标责任书与绩效考核第31-36页
    第二节 关键问题之二—项目经理部的组建第36-46页
    第三节 关键问题之三—项目过程管理与控制第46-64页
第四章 水利施工企业项目管理案例——以山东水总企业管理层项目管理为例第64-73页
    第一节 山东水总概况第64-67页
    第二节 山东水总企业管理层项目管理的主要内容和做法第67-71页
    第三节 山东水总企业管理层项目管理的成效第71-73页
第五章 主要结论与研究展望第73-75页
    第一节 主要研究结论第73-74页
    第二节 研究展望第74-75页
附录第75-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页
学位论文评阅及答辩情况表第82页

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