| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的基本内容和结构 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究综述 | 第13-17页 |
| 1.5.1 研发项目管理体系的演变 | 第13-14页 |
| 1.5.2 IPD国内外研发现状分析 | 第14-16页 |
| 1.5.3 传统制造业发展现状分析和电站锅炉制造业特点 | 第16-17页 |
| 1.6 本文的创新点分析 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 项目管理 | 第18页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 项目目标 | 第20页 |
| 2.2.2 项目的逻辑依赖关系的确定 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目活动时间估计的方法 | 第21页 |
| 2.3 研发项目的特点 | 第21-22页 |
| 2.4 I PD理论概述 | 第22-28页 |
| 2.4.1 IPD的核心思想 | 第22-24页 |
| 2.4.2 IPD的基本框架 | 第24-25页 |
| 2.4.3 IPD主要业务流程 | 第25-28页 |
| 第三章 企业原有研发项目管理问题分析 | 第28-33页 |
| 3.1 原有研发项目管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 研发项目失败的主要原因分析 | 第29-31页 |
| 3.3 新型燃烧器研发项目难点 | 第31-33页 |
| 第四章 基于IPD的研发项目管理体系的搭建 | 第33-50页 |
| 4.1 基于IPD的研发项目管理体系的总体设计 | 第33-34页 |
| 4.2 IPD组织架构和团队建设 | 第34-36页 |
| 4.2.1 IPD组织架构 | 第34-35页 |
| 4.2.2 团队建设 | 第35-36页 |
| 4.3 IPD研发项目进度的流程设计 | 第36-39页 |
| 4.4 IPD的业务决策与技术评审 | 第39-41页 |
| 4.5 IPD研发管理信息化平台建设 | 第41-45页 |
| 4.5.1 产品全生命周期管理 | 第41-44页 |
| 4.5.2 研发资源管理 | 第44-45页 |
| 4.6 IPD研发绩效管理体系 | 第45-50页 |
| 4.6.1 研发人员特征分析 | 第46-47页 |
| 4.6.2 研发人员KPI考核指标体系 | 第47-48页 |
| 4.6.3 研发人员的激励制度 | 第48-50页 |
| 第五章 新型燃烧器研发项目的实施 | 第50-69页 |
| 5.1 项目目标 | 第50-51页 |
| 5.2 新型燃烧器产品研发项目计划的制定 | 第51-60页 |
| 5.2.1 项目工作任务分解 | 第51-53页 |
| 5.2.2 项目活动排序 | 第53-54页 |
| 5.2.3 项目初始计划 | 第54-56页 |
| 5.2.4 关键路径确认 | 第56页 |
| 5.2.5 研发项目进度计划优化的基本思路及措施 | 第56-59页 |
| 5.2.6 制定项目计划 | 第59-60页 |
| 5.3 新型燃烧器产品研发项目进度控制 | 第60-66页 |
| 5.3.1 研发项目进度里程碑控制 | 第60-61页 |
| 5.3.2 研发项目进度影响因素分析及对策 | 第61-63页 |
| 5.3.3 研发项目进度动态控制的实施 | 第63-66页 |
| 5.4 新型燃烧器产品研发项目进度管理实施效果 | 第66-67页 |
| 5.5 新型燃烧器产品研发项目进度管理实施效果评价 | 第67-69页 |
| 第六章 总结 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |