| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.1.1 研究农机企业文化建设的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 第二章 农业机械化发展现状与企业文化 | 第15-21页 |
| 2.1 农业机械化发展现状分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 广西农业机械化发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.2 农业机械化发展的基本状况 | 第16-17页 |
| 2.1.3 广西农业机械化发展的问题与困境 | 第17-18页 |
| 2.2 农机企业文化的提出 | 第18-21页 |
| 2.2.1 农机企业满足社会需求的必然趋势 | 第18-19页 |
| 2.2.2 农机企业提升品位的内在与互动 | 第19页 |
| 2.2.3 农机企业关注民生的现实要求 | 第19-21页 |
| 第三章 农业机械化发展现状与企业文化存在问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 西部农机企业所面临的一些主要问题 | 第21-25页 |
| 3.1.1 西部地区农机企业文化发展不平衡 | 第21-22页 |
| 3.1.2 西部地区企业忽略企业文化建设的原因分析 | 第22-25页 |
| 3.2 农业机械化发展现状与企业文化建设的意义 | 第25-28页 |
| 3.2.1 全球经济一体化的趋势 | 第25-26页 |
| 3.2.2 生存发展与激烈竞争的需要 | 第26页 |
| 3.2.3 企业现代化管理的需要 | 第26-28页 |
| 第四章 农业机械企业发展企业文化的迫切性分析 | 第28-37页 |
| 4.1 企业文化内涵 | 第28页 |
| 4.2 农业机械企业发展企业文化的迫切性分析 | 第28-37页 |
| 4.2.1 企业文化能促进农业机械的核心竞争力 | 第28-29页 |
| 4.2.2 农业机械企业中的企业文化紧迫感 | 第29-30页 |
| 4.2.3 带动农机企业文化竞争力的思考 | 第30-31页 |
| 4.2.4 农业机械能在企业文化中稳中求进,持续发展 | 第31-32页 |
| 4.2.5 音乐在农机企业文化中的地位 | 第32-37页 |
| 第五章 西部地区农机企业文化建设案例分析 | 第37-42页 |
| 5.1 广西柳州五菱汽车有限责任公司企业文化分析 | 第37-39页 |
| 5.1.1 公司企业文化背景 | 第37页 |
| 5.1.2 严格的企业文化管理 | 第37-38页 |
| 5.1.3 优化管理,降本提效出效益 | 第38-39页 |
| 5.1.4 广西柳州五菱集团企业文化的经验 | 第39页 |
| 5.2 广西玉柴机器股份有限公司企业文化分析 | 第39-42页 |
| 5.2.1 公司企业文化背景 | 第39-40页 |
| 5.2.2 科学的文化管理制度 | 第40页 |
| 5.2.3 和谐的企业管理文化 | 第40-41页 |
| 5.2.4 广西玉柴机器股份有限公司企业文化经验 | 第41-42页 |
| 第六章 西部地区农机企业文化成功的启示 | 第42-47页 |
| 6.1 西部农机企业文化建设的基本原则 | 第42-44页 |
| 6.1.1 选取善于借鉴的原则 | 第42-43页 |
| 6.1.2 采取立足传统的原则 | 第43页 |
| 6.1.3 民族特色与区域特色相结合的原则 | 第43-44页 |
| 6.2 西部地区农机企业文化建设的方案 | 第44-47页 |
| 6.2.1 对西部地区农机企业文化的高度重视 | 第44页 |
| 6.2.2 建立农机企业文化的诚信魂 | 第44页 |
| 6.2.3 建立西部地区具有特色的企业文化品牌 | 第44-45页 |
| 6.2.4 提升西部地区企业家的变革领导力,强化经济转型的中坚力量 | 第45-47页 |
| 第七章 结论与讨论 | 第47-50页 |
| 7.1 结论 | 第47-48页 |
| 7.2 讨论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简况表 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
