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YD公司房地产薪酬体系分析与设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 研究的内容和方法第9-11页
        1.2.1 研究的内容第9页
        1.2.2 研究的方法第9-11页
2 薪酬体系文献理论综述第11-16页
    2.1 薪酬文献理论概述第11-13页
    2.2 职务体系理论概述第13-16页
3 YD公司房地产薪酬体系的现状及存在问题的分析第16-26页
    3.1 YD公司现状第16-23页
        3.1.1 YD公司简介第16页
        3.1.2 YD公司人力资源情况第16-17页
        3.1.3 YD公司房地产薪酬体系现状第17-23页
    3.2 YD公司房地产薪酬体系问题分析第23-26页
        3.2.1 YD公司薪酬满意度调查第24页
        3.2.2 YD公司房地产薪酬体系问题第24-26页
4 YD公司房地产薪酬体系的设计第26-38页
    4.1 薪酬体系设计的目的和原则第26-29页
        4.1.1 薪酬体系设计的目的第26-28页
        4.1.2 薪酬体系设计的原则第28-29页
    4.2 薪酬体系的搭建第29-32页
        4.2.1 职务地图及其构成第29页
        4.2.2 职务任职模型(3D+E模型)及其构成第29-30页
        4.2.3 职务任职体系的编写、维护与更新第30-32页
    4.3 薪酬标准的确定第32-38页
        4.3.1 职级、职档标准的确定及划分第32-36页
        4.3.2 薪酬结构的确定第36-38页
5 YD公司房地产薪酬体系实施及保障第38-43页
    5.1 薪酬体系实施的障碍分析第38-39页
    5.2 薪酬体系实施的保障措施第39-40页
    5.3 薪酬体系实施效果及优化方向第40-43页
结论第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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