| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究创新 | 第16-17页 |
| 2 研究综述和理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 职业与职业生涯 | 第17-18页 |
| 2.1.1.1 职业 | 第17-18页 |
| 2.1.1.2 职业生涯 | 第18页 |
| 2.1.2 职业生涯规划和职业生涯管理 | 第18页 |
| 2.2 研究综述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 组织职业生涯管理国内外研究现状 | 第19-22页 |
| 2.2.2 自我职业生涯管理国内外研究现状 | 第22-24页 |
| 2.3 研究理论基础 | 第24-27页 |
| 2.3.1 职业-人匹配理论 | 第24页 |
| 2.3.2 职业性向理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 职业锚理论 | 第25-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-37页 |
| 3.1 研究假设 | 第27页 |
| 3.2 问卷设计 | 第27-30页 |
| 3.3 调查方法及样本数据 | 第30-32页 |
| 3.3.1 试测 | 第30页 |
| 3.3.2 施测 | 第30-32页 |
| 3.4 问卷的信度与效度检验 | 第32-37页 |
| 3.4.1 信度检验 | 第32-33页 |
| 3.4.2 效度检验 | 第33-37页 |
| 4 结果分析 | 第37-46页 |
| 4.1 湖南省星级饭店员工自我职业生涯管理现状 | 第37-38页 |
| 4.2 湖南省星级饭店员工组织职业生涯管理管理现状 | 第38-40页 |
| 4.3 人口学特征变量对员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第40-44页 |
| 4.3.1 不同性别星级饭店员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 不同年龄星级饭店员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第42页 |
| 4.3.3 不同学历星级饭店员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第42-43页 |
| 4.3.4 不同工作职位星级饭店员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第43-44页 |
| 4.3.5 不同任职年限星级饭店员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第44页 |
| 4.4 星级饭店组织职业生涯管理与自我职业生涯管理的相关关系 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 星级饭店职业生涯规划与管理对策和建议 | 第46-51页 |
| 5.1 组织职业生涯管理对策建议 | 第46-48页 |
| 5.2 自我职业生涯管理对策建议 | 第48-51页 |
| 6 结语 | 第51-53页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究的不足之处与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 星级饭店员工组织与自我职业生涯管理调查问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
