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基于KANO模型分析法的门诊非医疗技术服务改善策略研究--以贵州省某大型公立医院为例

摘要第3-9页
ABSTRACT第9-15页
第一章 前言第18-25页
    1. 研究背景第18页
    2. 研究目的第18-19页
    3. 研究内容第19页
    4. 研究意义第19-21页
    5. 研究方法第21-24页
    6. 研究技术路线第24-25页
第二章 文献综述第25-37页
    1. 医疗服务第25-26页
    2. 非医疗技术服务第26-30页
    3. 医疗服务质量评价研究第30-33页
    4. KANO模型 16第33-37页
第三章 研究材料与方法第37-44页
    1. 研究材料第37页
    2. 门诊非医疗技术服务满意度调查表第37-40页
    3. KANO式门诊非医疗技术服务需求调查表第40-42页
    4. 研究对象及样本量第42-43页
    5. 资料分析方法第43页
    6. 质量控制第43-44页
第四章 门诊非医疗技术服务的满意度及需求分析第44-64页
    1. 门诊非医疗技术服务满意度调查表的测评情况第44-47页
    2. 调查对象基本情况第47-50页
    3. 门诊患者满意度问卷结果分析第50-54页
    4. KANO调查问卷结果分析第54-62页
    5. 医患双方对门诊非医疗技术服务需求的对比分析第62-64页
第五章 门诊非医疗技术服务改善策略第64-73页
    1. 针对社会人口学差异,提供个性化服务第64-66页
    2. 确定服务质量属性,识别影响满意度的关键因素第66-68页
    3. 结合重要性矩阵,明确服务项目薄弱环节第68-70页
    4. 正确认识医患双方认知差异,构建和谐医患关系第70-71页
    5. 探索区域内统一的满意度评价体系,促进行业内共同发展第71-73页
第六章 结论第73-75页
    1. KANO分析法对医疗服务的提升具有较重要参考意义第73页
    2. 医患双方对门诊非医疗技术服务需求存在认知差异第73-74页
    3. 动态监测需求属性变化,持续改善医疗服务质量第74页
    4. 研究的不足和展望第74-75页
参考文献第75-82页
附录第82-95页
攻读硕士学位期间成果情况第95-96页
致谢第96-98页

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