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MG环境下TW国际2013-2015年帝豪品牌营销战略的制定与实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-14页
    1.1 问题的提出第10-12页
    1.2 本文的研究思路和主要内容第12-13页
        1.2.1 本文的研究思路第12页
        1.2.2 本文的主要内容第12-13页
    1.3 本文的主要研究方法第13-14页
第2章 营销战略管理理论概述第14-20页
    2.1 营销战略的内涵第14页
    2.2 营销战略的特征第14-15页
    2.3 营销战略的地位和作用第15-18页
        2.3.1 营销战略的地位第16-17页
        2.3.2 营销战略的作用第17-18页
    2.4 营销战略管理流程第18-20页
        2.4.1 企业环境分析第18-19页
        2.4.2 营销战略选择第19页
        2.4.3 营销战略实施第19-20页
第3章 TW国际2013-2015年帝豪品牌营销战略环境分析第20-38页
    3.1 TW国际2013-2015年帝豪品牌所处的宏观环境分析第20-27页
        3.1.1 日本宏观环境分析第20-22页
        3.1.2 墨西哥宏观环境分析第22-23页
        3.1.3 中国宏观环境分析第23-24页
        3.1.4 英国宏观环境分析第24-25页
        3.1.5 德国宏观环境分析第25页
        3.1.6 美国宏观环境分析第25-27页
    3.2 TW国际2013-2015年帝豪品牌的产业与竞争环境分析第27-33页
        3.2.1 TW国际2013-2015年帝豪品牌的产业环境分析第27-31页
        3.2.2 TW国际2013-2015年帝豪品牌的竞争环境分析第31-33页
    3.3 TW国际2013-2015年帝豪品牌的内部环境分析第33-37页
        3.3.1 组织机构第33-34页
        3.3.2 企业文化第34-35页
        3.3.3 资源分析第35-36页
        3.3.4 企业能力第36-37页
    3.4 TW国际帝豪产品的SWOT矩阵第37-38页
第4章 TW国际2013-2015年帝豪品牌营销战略目标与营销战略选择第38-44页
    4.1 TW国际2013-2015年帝豪品牌营销战略目标第38-39页
    4.2 TW国际2013-2015年帝豪品牌的STP战略第39-40页
        4.2.1 市场细分第39-40页
        4.2.2 目标市场选择第40页
        4.2.3 市场定位第40页
    4.3 TW国际2013-2015年帝豪品牌的4PS战略第40-42页
        4.3.1 产品策略第40-41页
        4.3.2 价格策略第41页
        4.3.3 渠道策略第41-42页
        4.3.4 促销策略第42页
    4.4 TW国际2013-2015年帝豪品牌营的风险防范战略第42-44页
第5章 TW国际2013-2015年帝豪品牌营销战略的实施第44-58页
    5.1 TW国际2013年帝豪品牌营销战略的实施第44-48页
        5.1.1 2013年帝豪品牌营销战略实施计划第44页
        5.1.2 2013年帝豪品牌营销战略实施计划的完成情况第44-45页
        5.1.3 2013年帝豪品牌营销战略实施过程第45-47页
        5.1.4 2013年帝豪品牌营销战略调整设想第47-48页
    5.2 TW国际2014年帝豪品牌营销战略的实施第48-53页
        5.2.1 2014年帝豪品牌营销战略实施计划第48页
        5.2.2 2014年帝豪品牌营销战略实施计划的完成情况第48-49页
        5.2.3 2014年帝豪品牌营销战略实施过程第49-52页
        5.2.4 2014年帝豪品牌营销战略调整设想第52-53页
    5.3 TW国际2015年帝豪品牌营销战略的实施第53-58页
        5.3.1 2015年帝豪品牌营销战略实施计划第53页
        5.3.2 2015年帝豪品牌营销战略实施计划的完成情况第53-54页
        5.3.3 2015年帝豪品牌营销战略实施过程第54-57页
        5.3.4 2015年帝豪品牌营销战略调整设想第57-58页
第6章 结束语第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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