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建行黑龙江省分行房地产开发贷款风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状评析第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 省建行房地产开发贷款业务现状及问题分析第17-27页
    2.1 省建行贷款业务基本情况第17-19页
    2.2 省建行房地产开发贷款业务现状第19-23页
        2.2.1 房地产开发贷款业务范围第19页
        2.2.2 信贷业务整体情况第19-22页
        2.2.3 房地产开发贷款执行的信贷政策第22-23页
    2.3 省建行房地产开发贷款存在的问题第23-26页
        2.3.1 信贷政策调整不及时第23-24页
        2.3.2 信贷业务流程有待完善第24页
        2.3.3 风险管理体系尚不健全第24-25页
        2.3.4 业务办理人员素质参差不齐第25-26页
        2.3.5 商业银行承担贷款风险压力大第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 省建行房地产开发贷款风险构成及影响因素第27-38页
    3.1 省建行房地产开发贷款风险的构成第27-31页
        3.1.1 信用风险第27-28页
        3.1.2 市场风险第28-29页
        3.1.3 操作风险第29-30页
        3.1.4 政策风险第30-31页
    3.2 省建行房地产开发贷款的风险表现第31-35页
    3.3 省建行房地产开发贷款风险的影响因素第35-37页
        3.3.1 内部因素第35-36页
        3.3.2 外部因素第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 省建行房地产开发贷款风险管理策略第38-53页
    4.1 信贷政策层面风险防范对策第38-42页
        4.1.1 实行房地产差别化信贷政策第38-40页
        4.1.2 识别客户风险点第40-42页
    4.2 完善信贷业务流程第42-45页
        4.2.1 信贷准入第42-43页
        4.2.2 申报与审批第43-44页
        4.2.3 贷款发放第44页
        4.2.4 贷后管理第44-45页
    4.3 改进风险管理体系第45-48页
        4.3.1 提高基层机构对房地产贷款封闭管理的能力第45-46页
        4.3.2 加强房地产开发贷款抵押担保管理第46-47页
        4.3.3 加大对风险客户的监督和检查力度第47页
        4.3.4 严格“三查”来确保项目合规第47-48页
    4.4 重视客户经理队伍建设第48-50页
        4.4.1 扩充客户经理队伍数量第48页
        4.4.2 提高客户经理队伍质量第48-50页
        4.4.3 注重客户经理道德建设第50页
    4.5 创新信用风险转移产品第50-52页
    4.6 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-58页
后记第58-59页
个人简历第59页

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