报媒“中央厨房”新闻生产研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 报媒“中央厨房”新闻生产分析 | 第18-26页 |
| 2.1“中央厨房”概念及发展现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1“中央厨房”的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2“中央厨房”的发展现状 | 第19-20页 |
| 2.2“中央厨房”的基本架构 | 第20-22页 |
| 2.2.1 业务平台 | 第21页 |
| 2.2.2 技术平台 | 第21-22页 |
| 2.2.3 空间平台 | 第22页 |
| 2.3 个案研究：人民日报“中央厨房” | 第22-26页 |
| 2.3.1 善用新闻素材，生产优质新闻产品 | 第23-24页 |
| 2.3.2 新闻产品多元，满足用户个性化需求 | 第24-25页 |
| 2.3.3 搭建技术系统，共享新闻资源 | 第25-26页 |
| 第3章 报媒“中央厨房”的新闻生产优势分析 | 第26-34页 |
| 3.1 发挥平台优势，改变策采编发流程 | 第26-29页 |
| 3.1.1 多渠道汇聚新闻线索 | 第26-27页 |
| 3.1.2 一次性供应所需新闻素材 | 第27-28页 |
| 3.1.3 直接根据用户口味“烹饪” | 第28页 |
| 3.1.4 实现多终端推送 | 第28-29页 |
| 3.2 借助技术优势，创新新闻报道 | 第29-31页 |
| 3.2.1 数据+可视化报道 | 第29-30页 |
| 3.2.2 突出场景要素 | 第30页 |
| 3.2.3 使用社交元素 | 第30-31页 |
| 3.3 实现媒体联动，打造传媒合力 | 第31-34页 |
| 3.3.1 整合新闻资源，节约采编成本 | 第31-32页 |
| 3.3.2 形成全方位、立体化的传播矩阵 | 第32页 |
| 3.3.3 统一价值观，扩大媒体影响力 | 第32-34页 |
| 第4章 报媒“中央厨房”新闻生产面临的问题分析 | 第34-38页 |
| 4.1 新闻产品同质化 | 第34-35页 |
| 4.2 运行成本高昂 | 第35页 |
| 4.3 未形成常态化运作模式 | 第35-36页 |
| 4.4 组织结构弊端明显 | 第36-37页 |
| 4.5 人才匮乏 | 第37-38页 |
| 第5章 报媒“中央厨房”新闻生产的优化 | 第38-44页 |
| 5.1 避免新闻产品同质化 | 第38-39页 |
| 5.1.1 内部架构要有指向明确的分工 | 第38页 |
| 5.1.2 子媒应提出个性化定制需求 | 第38-39页 |
| 5.1.3 建立效率高、协调强的指挥系统 | 第39页 |
| 5.2 建立技术支撑体系 | 第39-40页 |
| 5.3 加大人才培养力度 | 第40-41页 |
| 5.4 突破组织架构，完善考核和薪酬制度 | 第41页 |
| 5.5 创新新闻生产理念 | 第41-44页 |
| 5.5.1 树立用户理念 | 第42页 |
| 5.5.2 树立信息分层发布理念 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
