| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.2 传统国有外贸企业多元化经营的理论选择 | 第14-15页 |
| 2.2.1 传统国际贸易理论难以适应当前经济形势 | 第14页 |
| 2.2.2 战略管理理论为传统国有外贸企业多元化发展提供了理论基础 | 第14-15页 |
| 2.2.3 多元化发展战略是当前我国传统国有外贸企业可持续发展的重要路径 | 第15页 |
| 2.3 多元化经营理论基础 | 第15-18页 |
| 2.3.1 多元化经营理论的发展 | 第15-16页 |
| 2.3.2 多元化经营理论的内容 | 第16-17页 |
| 2.3.3 我国企业多元化经营的发展 | 第17-18页 |
| 第三章 经济全球化背景下传统国有外贸企业所面临的问题 | 第18-29页 |
| 3.1 当前我国传统国有外贸企业所面临的主要问题 | 第18-20页 |
| 3.1.1 我国外贸体制的变迁 | 第18-19页 |
| 3.1.2 传统国有外贸企业所面临的问题分析 | 第19-20页 |
| 3.2 解决当前我国传统国有外贸企业面临问题的主要措施 | 第20-26页 |
| 3.2.1 传统国有外贸企业所面临的外部环境威胁 | 第21-22页 |
| 3.2.2 传统国有外贸企业的劣势 | 第22-23页 |
| 3.2.3 传统国有外贸企业自身的优势 | 第23-25页 |
| 3.2.4 传统国有外贸企业所面临的机会 | 第25页 |
| 3.2.5 战略转型成为传统国有外贸企业解决当前问题的重要手段 | 第25-26页 |
| 3.3 多元化经营对解决当前我国传统国有外贸企业主要问题的重要意义 | 第26-29页 |
| 3.3.1 传统国有外贸企业实施多元化经营的基础 | 第26-27页 |
| 3.3.2 传统国有外贸企业实施多元化经营的效果分析 | 第27-29页 |
| 第四章 传统国有外贸企业多元化经营路径分析 | 第29-37页 |
| 4.1 经济全球化背景下传统国有外贸企业多元化经营的环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 多元化经营的"路径-现状"分析 | 第30-35页 |
| 4.2.1 传统国有外贸企业多元化经营决策 | 第31-32页 |
| 4.2.2 传统国有外贸企业实施多元化经营的方向选择 | 第32-33页 |
| 4.2.3 传统国有外贸企业多元化经营的进入 | 第33-34页 |
| 4.2.4 传统国有外贸企业多元化经营后的业务整合 | 第34-35页 |
| 4.3 当前传统国有外贸企业多元化经营的路径研究 | 第35-37页 |
| 第五章 以HS公司为例的传统国有外贸企业多元化经营分析 | 第37-40页 |
| 5.1 HS公司简介及发展历程 | 第37页 |
| 5.2 HS公司的经营现状及多元化经营路径选择 | 第37-39页 |
| 5.2.1 HS公司实施多元化经营的背景分析 | 第37-38页 |
| 5.2.2 HS公司实施多元化经营的措施 | 第38-39页 |
| 5.3 HS公司多元化经营战略的启示 | 第39-40页 |
| 第六章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
