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上海市业主委员会参与社区治理问题研究--以H社区为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国外的研究现状第10-12页
        1.2.2 国内的研究现状第12-14页
    1.3 研究目标和研究方法第14页
        1.3.1 研究目标第14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究思路和研究的主要内容第14-16页
第2章 相关概念和理论第16-19页
    2.1 业主委员会第16页
    2.2 社区治理第16-17页
    2.3 第三部门理论第17-19页
第3章 上海市业主委员会参与社区治理现状第19-26页
    3.1 业主委员会建设情况和参与社区治理的状况第19-23页
        3.1.1 业主委员会建设情况第19-20页
        3.1.2 业主委员会参与H社区治理状况第20-21页
            3.1.2.1 H社区基本情况第20页
            3.1.2.2 业主委员会参与社区治理的理念第20-21页
        3.1.3 业主委员会在社区治理中发挥的作用第21-23页
    3.2 上海P区H社区业主委员会参与社区治理的困境第23-26页
        3.2.1 业主委员会内部建设存在的问题第23-24页
        3.2.2 业主委员会参与社区治理中存在的问题第24-26页
第4章 业主委员会参与社区治理中存在问题的原因分析第26-35页
    4.1 相关的法律法规不明确第26-27页
        4.1.1 法律法规条缺乏操作性第26-27页
        4.1.2 法律法规对业主委员会办公经费来源和工作报酬没有明确规定第27页
    4.2 与相关部门关系的不顺第27-29页
        4.2.1 业主委员会与政府机构、房管办关系第27-28页
        4.2.2 业主委员会与居委会、物业关系第28-29页
    4.3 业主委员会成员参与社区治理的能力不足第29-31页
        4.3.1 专业技能缺失第29页
        4.3.2 文化素质不高第29-30页
        4.3.3 公民自治意识薄弱,搭便车思想严重第30-31页
    4.4 对业主委员监督机制缺失第31-32页
        4.4.1 缺乏监督第31页
        4.4.2 业主大会流于形式第31-32页
    4.5 业主委员会制度设计中的不平衡性第32-35页
第5章 国外业主委员会参与社区管理的做法和特点第35-38页
    5.1 美国业主委员会管理模式第35页
    5.2 日本业主业委员会管理模式第35-36页
    5.3 美国和日本业主委员会管理模式对我国的启示第36-38页
        5.3.1 业主自治意识非常重要第36页
        5.3.2 加强业主自律精神,强化业主委员会管理权威第36-38页
第6章 改善业主委员会治理成效的对策第38-45页
    6.1 完善法律法规的制约机制第38-39页
        6.1.1 明确业主委员会主体资格第38页
        6.1.2 细化法律法规第38-39页
    6.2 建立协调机制,理顺业主委员会、政府和物业三者之间的关系第39-40页
    6.3 提高业委会成员的专业素养第40-41页
        6.3.1 对业主委员会委员进行培训第40页
        6.3.2 对业主委员会进行权责相称的绩效管理第40-41页
    6.4 建立监督机制第41-42页
    6.5 大力采取措施,推动自治意识养成第42-45页
        6.5.1 加强业主委员会与业主的沟通互动第42页
        6.5.2 利用网络和信息技术开展网上电子业委会业务第42-44页
        6.5.3 对业主和业主委员会进行宣传教育,构建社区自治的政治生态第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50页

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