| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述及相关理论概述 | 第11-21页 |
| 2.1 供应链管理 | 第11-13页 |
| 2.2 采购管理 | 第13-18页 |
| 2.3 供应商管理 | 第18-21页 |
| 第3章 MM公司采购管理现状及问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 MM公司简介及发展战略 | 第21-24页 |
| 3.2 MM公司采购管理现状 | 第24-27页 |
| 3.3 MM公司采购管理问题及分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 采购组织机构设计不合理、协同性差,战略性采购价值无法体现 | 第27-28页 |
| 3.3.2 物料分类仅考虑物料价值一个维度,采购策略实施效果差 | 第28页 |
| 3.3.3 采购流程不合理,采购效率低、采购管理成本高 | 第28页 |
| 3.3.4 供应商关系管理不够科学、系统 | 第28-30页 |
| 第4章 MM公司采购管理优化策略 | 第30-43页 |
| 4.1 MM公司采购管理优化策略总体框架 | 第30-31页 |
| 4.2 重构和细分采购组织 | 第31-33页 |
| 4.3 采购过程中引入供应细分法 | 第33-37页 |
| 4.4 通过优化SAP系统优化采购流程 | 第37-38页 |
| 4.5 建立协同式供应商关系管理体系 | 第38-43页 |
| 第5章 MM公司采购管理优化策略实施 | 第43-48页 |
| 5.1 优化策略实施保障 | 第43-44页 |
| 5.2 优化策略实施步骤 | 第44-48页 |
| 第6章 总结与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究总结 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
