| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 文献综述 | 第12页 |
| 2.2 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.2.1 价值流理论 | 第12-14页 |
| 2.2.2 ABC分类法 | 第14-15页 |
| 2.2.3 鱼骨图分析法 | 第15-16页 |
| 第3章 上海AB通讯制造公司的基本概况及存在问题分析 | 第16-26页 |
| 3.1 上海AB通讯制造公司基本情况 | 第16-17页 |
| 3.2 上海AB通讯制造公司组织架构 | 第17-18页 |
| 3.3 上海AB通讯制造公司的库存现状 | 第18-21页 |
| 3.4 上海AB通讯制造公司目前的库存成因分析 | 第21-26页 |
| 第4章 基于ABC分类的库存控制 | 第26-33页 |
| 4.1 运用ABC进行分类 | 第26-31页 |
| 4.2 基于ABC的采购策略 | 第31-33页 |
| 第5章 基于价值流的库存改善 | 第33-42页 |
| 5.1 绘制当前的价值流程图 | 第33-34页 |
| 5.2 绘制未来价值流程图 | 第34-38页 |
| 5.3 基于未来价值流的库存改善 | 第38-42页 |
| 第6章 基于预测和本地化采购的库存策略 | 第42-51页 |
| 6.1 提升预测的准确性 | 第42-44页 |
| 6.2 实施供应商本地化战略 | 第44-48页 |
| 6.2.1 实施本地化战略的思路 | 第44-45页 |
| 6.2.2 供应商的分类及评估 | 第45-48页 |
| 6.3 供应商的开发和选择 | 第48-51页 |
| 第7章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |