摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.3 研究目标 | 第10页 |
1.4 研究内容 | 第10页 |
1.5 研究方法与思路 | 第10-12页 |
1.6 论文结构 | 第12-13页 |
第2章 项目成本控制理论概述 | 第13-20页 |
2.1 项目成本的概念及构成 | 第13页 |
2.2 项目成本控制的涵义 | 第13-15页 |
2.3 项目成本控制的原理 | 第15-16页 |
2.4 项目成本计划与控制的方法 | 第16-18页 |
2.5 项目成本控制的必要性 | 第18页 |
2.6 国内外研究现状 | 第18-20页 |
2.6.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
2.6.2 国内研究现状 | 第19-20页 |
第3章 沈阳供电公司农网改造通信项目概况 | 第20-25页 |
3.1 沈阳供电公司基本情况 | 第20页 |
3.2 沈阳供电公司信息通信中心组织机构 | 第20-21页 |
3.3 沈阳供电公司农网改造通信项目的背景 | 第21-22页 |
3.4 沈阳供电公司农网改造通信项目的成本构成 | 第22页 |
3.5 沈阳供电公司农网改造通信项目的进度计划 | 第22-25页 |
第4章 沈阳供电农网改造通信项目成本控制现状分析 | 第25-33页 |
4.1 农网改造通信项目的成本控制的特征 | 第25-27页 |
4.2 影响农网改造通信项目成本的主要因素 | 第27-28页 |
4.3 农网改造通信项目的成本分析 | 第28-29页 |
4.4 农网改造通信项目的进度分析 | 第29-30页 |
4.5 农网改造通信项目成本控制的主要问题 | 第30-33页 |
4.5.1 项目施工组织需要调整 | 第30-31页 |
4.5.2 项目成本控制的意识缺失 | 第31-32页 |
4.5.3 没有项目成本控制的指标分析体系 | 第32页 |
4.5.4 项目目标成本责任不到位 | 第32页 |
4.5.5 项目施工招标存在问题 | 第32-33页 |
第5章 沈阳供电公司农网改造通信项目成本控制的对策方案 | 第33-54页 |
5.1 项目成本控制的总体指导思想 | 第33-36页 |
5.2 实现全过程管理的项目成本控制 | 第36-42页 |
5.2.1 准备阶段的成本控制 | 第39-40页 |
5.2.2 设计阶段的成本控制 | 第40页 |
5.2.3 施工阶段的成本控制 | 第40-42页 |
5.2.4 交付使用阶段的成本控制 | 第42页 |
5.3 沈阳供电公司农网改造通信项目成本控制的措施 | 第42-45页 |
5.3.1 建立健全项目的成本控制组织体系 | 第42-43页 |
5.3.2 制定项目成本控制计划 | 第43-44页 |
5.3.3 运用挣得值法加强项目成本监控 | 第44-45页 |
5.3.4 控制间接费用 | 第45页 |
5.4 加强工程的质量成本管理 | 第45-46页 |
5.5 法库县通信网项目成本控制案例 | 第46-54页 |
5.5.1 施工项目方案制定 | 第46-48页 |
5.5.2 施工进度计划的改进 | 第48-50页 |
5.5.3 内部成本核算 | 第50页 |
5.5.4 成本控制的考核 | 第50-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 论文结论 | 第54-55页 |
6.2 论文展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |