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销售型企业内部审计的优化管理研究--以KS公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景、目的与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究的主要内容第13页
    1.4 研究的方法第13-15页
第2章 KS 公司内部审计现状及存在的问题第15-26页
    2.1 KS 公司简介第15-16页
    2.2 KS 公司内部审计现状第16-18页
        2.2.1 KS 公司内部审计组织第16页
        2.2.2 KS 公司内部审计体系第16-18页
    2.3 KS 公司的主要业务流程分析及存在的问题第18-26页
        2.3.1 销售-收款管理流程及存在的问题第19-20页
            2.3.1.1 销售-收款流程第19-20页
            2.3.1.2 销售-收款流程中存在的问题第20页
        2.3.2 销售费用管理流程及存在的问题第20-21页
            2.3.2.1 销售费用管理流程第20页
            2.3.2.2 销售费用管理流程中的存在的问题第20-21页
        2.3.3 库存管理流程及存在的问题第21-22页
            2.3.3.1 库存管理流程第21页
            2.3.3.2 库存管理流程中存在的问题第21-22页
        2.3.4 售后服务流程及存在的问题第22-24页
            2.3.4.1 售后服务流程第22-23页
            2.3.4.2 售后服务流程中存在的问题第23-24页
        2.3.5 货币资金的管理流程及存在的问题第24-26页
            2.3.5.1 货币资金的管理流程第24-25页
            2.3.5.2 货币资金管理流程中存在的问题第25-26页
第3章 在详细审计方面,内部审计的优化措施第26-35页
    3.1 明确各流程的风险点,进行重点审计第26-30页
        3.1.1 销售-收款流程的风险点第26-27页
        3.1.2 销售费用流程的风险点设定第27页
        3.1.3 库存管理流程的风险点设定第27页
        3.1.4 售后服务流程的风险点设定第27-28页
        3.1.5 货币资金的风险点设定第28页
        3.1.6 审计工作重点汇总表第28-30页
    3.2 健全制度及流程,提供审计标准第30-35页
        3.2.1 完善《KS 公司费用报销制度》第30-32页
        3.2.2 补充制定《KS 公司零配件管理制度》第32页
        3.2.3 完善《KS 公司零部件调拨流程图》第32-33页
        3.2.4 制定《KS 公司配件管理业务内部审计流程》第33-35页
第4章 在风险控制方面,内部审计的优化措施第35-42页
    4.1 公司应重视内部审计的风险管理作用第35-36页
    4.2 增强内部审计质量控制,提高内部审计效率第36-38页
    4.3 强化售后服务工作的内部审计第38-40页
    4.4 强化后续审计工作第40-42页
结论第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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