摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第15-16页 |
1.3 主要研究内容和方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 相关概念和相关理论 | 第17-21页 |
1.4.1 相关概念 | 第17-19页 |
1.4.2 相关理论 | 第19-21页 |
第2章 我国民办高校融资现状及存在的问题 | 第21-31页 |
2.1 我国民办高校与公办高校融资特点比较 | 第21-24页 |
2.1.1 办学体制特点比较 | 第21-22页 |
2.1.2 融资方式特点比较 | 第22-24页 |
2.2 我国民办高校融资模式现状 | 第24-27页 |
2.2.1 我国民办高校融资模式的现状 | 第24-25页 |
2.2.2 我国民办高校融资模式的类型 | 第25-27页 |
2.3 我国民办高校融资存在的困难和问题 | 第27-31页 |
2.3.1 存在的困难和问题 | 第27-28页 |
2.3.2 原因分析 | 第28-31页 |
第3章 国内外民办高校融资模式比较借鉴 | 第31-46页 |
3.1 国内外民办高校的融资模式(以美国、日本、港澳台为例) | 第31-37页 |
3.1.1 美国民办高校的融资模式 | 第31-34页 |
3.1.2 日本民办高校的融资模式 | 第34-36页 |
3.1.3 我国港澳台民办高校的融资模式 | 第36-37页 |
3.2 国内外民办高校融资模式比较 | 第37-38页 |
3.3 对我国民办高校融资活动的启示 | 第38-46页 |
3.3.1 民办高校融资过程中的政府支持行为 | 第38-42页 |
3.3.2 民办高校自身对融资目标的定位 | 第42-46页 |
第4章 我国民办高校融资的对策 | 第46-56页 |
4.1 我国民办高校融资的有效性策略 | 第46-50页 |
4.1.1 针对竞争力提升策略 | 第46-48页 |
4.1.2 针对外部环境的策略 | 第48-49页 |
4.1.3 针对内部环境的策略 | 第49-50页 |
4.2 我国民办高校融资模式可尝试的创新 | 第50-56页 |
4.2.1 在争取政府支持方面的创新 | 第50-51页 |
4.2.2 在企业合作方面的创新 | 第51-52页 |
4.2.3 在社会捐助方面的创新 | 第52-54页 |
4.2.4 在校友资助方面的创新 | 第54-55页 |
4.2.5 在争取资本市场融资方面的创新 | 第55-56页 |
第5章 厦门某民办高校融资案例 | 第56-62页 |
5.1 资金来源结构 | 第56-58页 |
5.2 资金来源渠道 | 第58-59页 |
5.2.1 举办者投入 | 第58-59页 |
5.2.2 学校学费收入 | 第59页 |
5.2.3 政府专项补助 | 第59页 |
5.2.4 后勤社会化服务收入 | 第59页 |
5.2.5 社会培训收入 | 第59页 |
5.3 学校融资问题及解决策略 | 第59-61页 |
5.4 案例启示 | 第61-62页 |
第6章 结论与展望 | 第62-65页 |
6.1 主要研究结论 | 第62-63页 |
6.2 研究创新 | 第63页 |
6.3 研究不足与展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
个人简历 | 第68页 |