FJ石化公司物资采购供应商管理研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
1.3 研究方法和内容 | 第9-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
1.3.2 研究内容 | 第10-12页 |
第2章 供应商管理的相关理论 | 第12-26页 |
2.1 供应商关系管理的特征与作用 | 第12-15页 |
2.1.1 供应商关系管理的涵义 | 第12-13页 |
2.1.2 供应商关系管理的基本特征 | 第13页 |
2.1.3 供应商关系管理的重要作用 | 第13-15页 |
2.2 供应商的选择 | 第15-20页 |
2.2.1 供应商的分类 | 第15-17页 |
2.2.2 供应商的选择的原则 | 第17-18页 |
2.2.3 供应商的选择的方法 | 第18-19页 |
2.2.4 供应商选择步骤 | 第19-20页 |
2.3 供应商的评价 | 第20-23页 |
2.3.1 供应商评价指标的设置原则 | 第20页 |
2.3.2 供应商评价指标的量化分析 | 第20-23页 |
2.4 供应商的风险管理 | 第23-26页 |
第3章 FJ石化公司供应商管理研究 | 第26-40页 |
3.1 FJ石化公司情况介绍 | 第26-30页 |
3.2 FJ石化供应商的选择 | 第30-35页 |
3.2.1 寻找潜在供应商 | 第30-31页 |
3.2.2 资格审查 | 第31-34页 |
3.2.3 具备交易资格 | 第34-35页 |
3.3 FJ石化公司供应商绩效管理 | 第35-37页 |
3.4 供应商的风险控制 | 第37-38页 |
3.5 FJ石化公司供应商管理不足 | 第38-40页 |
第4章 FJ石化公司供应商管理优化建议 | 第40-49页 |
4.1 供应商的评估选择的改进 | 第40-43页 |
4.2 供应商绩效考核的改进 | 第43-44页 |
4.2.1 优化供应商绩效评价体系 | 第43页 |
4.2.2 供应商的绩效激励政策 | 第43-44页 |
4.3 持续改进供应商关系 | 第44-46页 |
4.3.1 构建供应商关系反馈机制 | 第44-45页 |
4.3.2 实施战略合作伙伴关系 | 第45页 |
4.3.3 实施供应商管理库存 | 第45-46页 |
4.3.4 控制独家采购 | 第46页 |
4.4 加强风险管理 | 第46-49页 |
4.4.1 识别风险类别 | 第46-47页 |
4.4.2 加强风险管理措施 | 第47-49页 |
第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
5.1 结论 | 第49页 |
5.2 展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
个人简历 | 第54页 |