| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 理论意义与实践价值 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究内容及结构安排 | 第10-11页 |
| 2 理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 4PS理论 | 第11页 |
| 2.2 品牌营销理论 | 第11-13页 |
| 2.2.1 品牌形象理论 | 第11-12页 |
| 2.2.2 品牌定位理论 | 第12-13页 |
| 2.2.3 品牌延伸理论 | 第13页 |
| 2.3 体验营销理论 | 第13-15页 |
| 3 数码相机行业概况及市场前景分析 | 第15-25页 |
| 3.1 数码相机行业发展概况 | 第15-17页 |
| 3.1.1 数码相机行业整体发展概况 | 第15-16页 |
| 3.1.2 我国数码相机行业发展概况 | 第16-17页 |
| 3.2 我国数码相机市场前景分析 | 第17-25页 |
| 3.2.1 调查问卷设计思路与调查结果概述 | 第17-19页 |
| 3.2.2 调查结果分析 | 第19-25页 |
| 4 海鸥数码照相机营销现状分析 | 第25-31页 |
| 4.1 海鸥数码照相机品牌介绍及发展历程 | 第25-26页 |
| 4.2 海鸥数码照相机营销环境分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第27页 |
| 4.2.3 社会文化环境 | 第27-28页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第28页 |
| 4.3 海鸥数码相机品牌营销存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 4.3.1 品牌定位不明确 | 第28-29页 |
| 4.3.2 品牌形象认可度不高 | 第29页 |
| 4.3.3 售前体验不佳 | 第29-30页 |
| 4.3.4 渠道优势不足 | 第30页 |
| 4.3.5 品牌延伸单一 | 第30-31页 |
| 5 海鸥数码照相机市场营销策略分析 | 第31-37页 |
| 5.1 针对海鸥公司的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第33-34页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第34页 |
| 5.2 基于SWOT分析下的海鸥数码照相机市场营销策略分析 | 第34-37页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第34-35页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第35页 |
| 5.2.3 促销策略 | 第35-36页 |
| 5.2.4 渠道策略 | 第36-37页 |
| 6 海鸥数码照相机市场营销对策建议 | 第37-39页 |
| 6.1 明确产品定位，提升品牌形象 | 第37页 |
| 6.2 企业实行多元化发展 | 第37页 |
| 6.3 提高售前售后服务质量 | 第37-38页 |
| 6.4 加大研发力度以增强核心竞争力 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录：数码相机购买使用偏好调查问卷 | 第42-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |