深圳A卫生事业单位绩效工资改革方案研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
·选题的背景 | 第9-14页 |
·当前事业单位情况概述 | 第9页 |
·事业单位工资制度改革情况 | 第9-11页 |
·深圳事业单位体制改革和绩效工资改革的状况 | 第11-14页 |
·研究的问题及目的 | 第14-17页 |
·研究的问题 | 第14页 |
·研究的目的及意义 | 第14-15页 |
·理论价值 | 第15-17页 |
2 文献概览 | 第17-26页 |
·绩效及绩效管理相关理论 | 第17-19页 |
·绩效的内涵 | 第17-18页 |
·绩效考核的目的 | 第18页 |
·绩效考核的方式 | 第18-19页 |
·激励理论 | 第19-22页 |
·激励的内涵 | 第19页 |
·激励机制理论及作用分析 | 第19-22页 |
·薪酬 | 第22-26页 |
·薪酬的概念及其构成 | 第22页 |
·薪酬管理的目的 | 第22-23页 |
·绩效工资的内涵 | 第23-26页 |
3 A单位绩效工资实施现况 | 第26-37页 |
·A单位简介 | 第26-27页 |
·现行绩效工资分配方案内容 | 第27-30页 |
·方案简介 | 第27-28页 |
·方案主要构成 | 第28-30页 |
·现行绩效工资方案评价 | 第30-33页 |
·方案实施满意度调查 | 第30页 |
·调查结果汇总分析 | 第30-33页 |
·绩效工资改革的成绩 | 第33页 |
·绩效工资改革存在的不足 | 第33-37页 |
·工资结构问题仍然存在 | 第33-34页 |
·绩效仍显不足 | 第34页 |
·组织绩效考核缺失 | 第34-35页 |
·与人事改革契合度不高 | 第35-37页 |
4 A单位绩效工资改革新方案 | 第37-43页 |
·指导思想 | 第37页 |
·基本导向分析 | 第37-39页 |
·目标—效率导向 | 第37-38页 |
·动力—激励导向 | 第38页 |
·稳定—公平导向 | 第38页 |
·弹性—风险防范导向 | 第38-39页 |
·新方案整体思路 | 第39页 |
·新方案内容 | 第39-40页 |
·岗位类奖 | 第39-40页 |
·任务类奖 | 第40页 |
·绩效考核方法与类型 | 第40-41页 |
·考核方法 | 第40页 |
·考核内容 | 第40-41页 |
·考核结果评定 | 第41页 |
·新方案的特点与评价 | 第41-43页 |
·紧密结合指标分配方法创新 | 第41页 |
·奖励性绩效工资比重明显加大 | 第41-42页 |
·360度考核方法保障考核工作公平公正 | 第42-43页 |
5 A单位绩效工资改革方案实施 | 第43-46页 |
·方案实施前的审批流程 | 第43页 |
·方案实施影响因素 | 第43页 |
·上级主管部门的支持力度 | 第43页 |
·员工对方案认知程度 | 第43页 |
·人事等相关配套改革的影响 | 第43页 |
·方案实施的保障措施 | 第43-46页 |
·建立和完善监管制度 | 第44页 |
·理顺审批手续 | 第44-45页 |
·建立可浮动的绩效工资计算方式 | 第45-46页 |
结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录A 本研究发放的调查问卷 | 第50-52页 |
附录B 本研究改革方案相关表格 | 第52-59页 |
致谢 | 第59-60页 |