中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
导论 | 第9-24页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
(一)“后普九”时代:农村学校教育由实现普及转向提高质量 | 第9页 |
(二)“后撤点并校”时代:农村学校撤并由追求效益转向关注利益 | 第9-10页 |
二、研究问题 | 第10页 |
三、核心概念界定 | 第10-15页 |
(一)不同经历者的共同经历——学校撤并 | 第10-11页 |
(二)不同的经历者——相关利益主体 | 第11-15页 |
四、学校撤并影响的研究述评 | 第15-21页 |
(一)学校撤并后学校规模的影响研究 | 第15-18页 |
(二)学校撤并后家校距离的影响研究 | 第18-20页 |
(三)学校撤并后对农村社区的影响研究 | 第20-21页 |
(四)研究述评 | 第21页 |
五、研究意义 | 第21-22页 |
(一)理论价值 | 第21-22页 |
(二)现实意义 | 第22页 |
六、研究创新、不足与展望 | 第22-24页 |
(一)研究创新 | 第22页 |
(二)研究不足 | 第22-23页 |
(三)研究后续展望 | 第23-24页 |
第一章 研究设计 | 第24-37页 |
一、研究方法:现象学研究方法的选择 | 第24-26页 |
(一)现象学与现象学研究 | 第24页 |
(二)选择现象学研究方法的原因及意义 | 第24-25页 |
(三)现象学研究的实施步骤 | 第25-26页 |
二、研究工具:访谈提纲的设计 | 第26-27页 |
(一)利用文献法分析研究问题 | 第26-27页 |
(二)研究工具维度的确定 | 第27页 |
三、研究对象:不同经历者的样本 | 第27-31页 |
(一)学生抽样:整群抽样 | 第28-29页 |
(二)教师抽样:目的抽样和方便抽样 | 第29页 |
(三)校长抽样:目的抽样 | 第29-30页 |
(四)家长抽样:综合式抽样 | 第30-31页 |
(五)村民抽样:机遇式抽样 | 第31页 |
(六)教育行政部门负责人员抽样:目的抽样 | 第31页 |
四、研究数据:经验资料的收集与整理分析 | 第31-35页 |
(一)“面向事实本身”:经验资料的收集 | 第32-33页 |
(二)现象还原:经验资料的整理分析 | 第33-35页 |
五、文本呈现:现象学研究的文本写作 | 第35-37页 |
第二章 背景:东北D镇基本概况 | 第37-44页 |
一、东北D镇及其教育状况 | 第37页 |
二、D镇的学校布局:一个中心,九个基本点 | 第37-39页 |
三、被撤并的村级小学 | 第39-44页 |
(一)依山傍路的村级小学 | 第39-41页 |
(二)大势所趋的村小撤并 | 第41-44页 |
第三章 不同经历者的声音:相关利益主体的撤并体验 | 第44-93页 |
一、教育行政部门负责人 | 第44-51页 |
(一)学校撤并的价值追求:家长意愿兼顾规模效益 | 第44-46页 |
(二)学校撤并的执行策略:执行权力下移和引导策略 | 第46-48页 |
(三)执行效果:政策的平稳过渡和撤并利益的得失 | 第48-50页 |
(四)监督评估:各方主体的认识 | 第50-51页 |
(五)反思与小结:政策背后的隐喻 | 第51页 |
二、农村学生 | 第51-70页 |
(一)学校融入:适应不良与心理过渡期 | 第52-54页 |
(二)人际关系适应:多元化的同伴交往和距离更远的师生关系 | 第54-59页 |
(三)班级规模扩大:教师关注度的降低和学习积极性的提高 | 第59-61页 |
(四)学业发展:教学质量的提高与学习兴趣的增加 | 第61-64页 |
(五)家校距离:校车引发的上学代价和上学路上的不同体验 | 第64-68页 |
(六)学校撤并与学生辍学:一名残疾儿童差点辍学的事件 | 第68-69页 |
(七)反思与小结:学生不同体验的隐喻 | 第69-70页 |
三、农村教师 | 第70-80页 |
(一)学校融入:外显的随遇而安和内隐的心理调适 | 第71-72页 |
(二)职业发展:工作内容量的变化和教学质量质的提高 | 第72-75页 |
(三)人际关系:同事间的小心相处和师生关系的重新建立 | 第75-77页 |
(四)家校距离:通勤——教师最关注的 | 第77-79页 |
(五)反思与小结:教师体验的隐喻 | 第79-80页 |
四、农村家长 | 第80-84页 |
(一)撤并意愿:家长的被动承受和自我安慰 | 第80-81页 |
(二)家庭负担:可承受范围内的教育代价 | 第81-83页 |
(三)家庭收益:学校食堂带来的时间和健康收益 | 第83-84页 |
(四)反思与小结:农村家庭撤并体验的隐喻 | 第84页 |
五、中心学校校长 | 第84-89页 |
(一)经济效益:节省了经费和增加了支出 | 第85-86页 |
(二)教育资源:人尽其责与物尽其用 | 第86页 |
(三)扩容压力:学额压力和校车压力 | 第86-87页 |
(四)教育质量:教学有效性与学生全面发展 | 第87-89页 |
(五)反思与小结:中心校利益得失的隐喻 | 第89页 |
六、农村社区居民 | 第89-93页 |
(一)经济利益:校产的归村所有和村民的事不关己 | 第89-90页 |
(二)文化利益:村小职能的已经消逝 | 第90-91页 |
(三)情感依托:经历者回忆中的村小 | 第91-92页 |
(四)反思与小结:村小消逝的隐喻 | 第92-93页 |
研究结论:村小撤并对不同的经历者意味着什么? | 第93-95页 |
一、教育行政部门负责人:效益提升和质量追求 | 第93页 |
二、中心学校校长:“双赢”的村小撤并 | 第93页 |
三、农村社区居民:学校在社区的存在感日渐式微 | 第93-94页 |
四、农村家长:一切为了孩子 | 第94页 |
五、农村教师:利益损失的无可奈何 | 第94页 |
六、农村学生:“孩子就是孩子” | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-98页 |
附录 | 第98-108页 |
后记 | 第108-109页 |