基于价值链理论的Y公司成本控制方案设计
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究文献及评价 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 本文可能的创新 | 第16-17页 |
| 2 价值链成本控制理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 价值链思想的发展 | 第17-18页 |
| 2.1.1 波特的价值链思想 | 第17-18页 |
| 2.1.2 桑克和歌芬达的价值链思想 | 第18页 |
| 2.2 价值链分析的内容 | 第18-20页 |
| 2.2.1 内部价值链分析 | 第19页 |
| 2.2.2 行业价值链分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 竞争对手价值链分析 | 第20页 |
| 2.3 价值链成本控制 | 第20-22页 |
| 2.3.1 价值链成本概念及特征 | 第20页 |
| 2.3.2 组织和结构视角下的价值链成本控制 | 第20-21页 |
| 2.3.3 价值链成本驱动因素 | 第21-22页 |
| 3 Y公司成本控制现状及存在的问题 | 第22-30页 |
| 3.1 Y公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 Y公司成本控制现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 Y公司成本控制的组织架构 | 第22-24页 |
| 3.2.2 Y公司产品成本的核算 | 第24页 |
| 3.2.3 Y公司成本费用的控制与考核 | 第24页 |
| 3.2.4 Y公司现行成本控制方法不足之处 | 第24-26页 |
| 3.3 Y公司引进价值链成本控制方法必要性分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 Y公司经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 Y公司政治法律环境分析 | 第27页 |
| 3.3.3 Y公司技术环境分析 | 第27页 |
| 3.3.4 Y公司行业环境分析 | 第27-30页 |
| 4 Y公司价值链成本控制方案设计 | 第30-53页 |
| 4.1 Y公司价值链的确定 | 第30-32页 |
| 4.1.1 树立Y公司基于价值链的成本理念 | 第30-31页 |
| 4.1.2 Y公司成本动因分析 | 第31-32页 |
| 4.2 Y公司价值链分析 | 第32-39页 |
| 4.2.1 Y公司内部价值链分析 | 第32-36页 |
| 4.2.2 Y公司行业价值链分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 Y公司竞争对手价值链分析 | 第37-39页 |
| 4.3 价值链视角下Y公司成本控制方法优化 | 第39-50页 |
| 4.3.1 Y公司价值链成本控制的设计原则 | 第39-40页 |
| 4.3.2 Y公司上游供应商价值链成本控制 | 第40-43页 |
| 4.3.3 Y公司内部价值链成本控制 | 第43-48页 |
| 4.3.4 Y公司下游客户价值链成本控制 | 第48-50页 |
| 4.4 价值链成本控制保障体系的构建 | 第50-52页 |
| 4.4.1 组织保障 | 第50-51页 |
| 4.4.2 制度保障 | 第51-52页 |
| 4.4.3 信息保障 | 第52页 |
| 4.4.4 预警保障 | 第52页 |
| 4.5 改进后的对比优势 | 第52-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 不足之处 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
