摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第16-21页 |
1.1 研究背景 | 第16-17页 |
1.2 研究目的和意义 | 第17-18页 |
1.3 研究思路,方法和内容 | 第18-21页 |
1.3.1 研究思路和方法 | 第18-19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19-21页 |
2 相关文献综述 | 第21-32页 |
2.1 市场营销理论的定义 | 第21-22页 |
2.2 市场营销理论的发展 | 第22-24页 |
2.2.1 萌芽和形成时期 | 第22页 |
2.2.2 发展和完善时期 | 第22-23页 |
2.2.3 分化和扩展时期 | 第23-24页 |
2.3 市场营销STP战略理论 | 第24-27页 |
2.3.1 消费者市场细分理论 | 第24-25页 |
2.3.2 目标市场选择理论 | 第25-26页 |
2.3.3 市场定位理论 | 第26-27页 |
2.4 市场营销 4Ps理论 | 第27-32页 |
2.4.1 产品策略理论 | 第27-29页 |
2.4.2 定价策略理论 | 第29页 |
2.4.3 渠道策略理论 | 第29-30页 |
2.4.4 促销策略理论 | 第30-32页 |
3 国内外家具市场环境分析 | 第32-44页 |
3.1 中国家具宏观市场环境分析 | 第32-37页 |
3.1.1 经济环境分析 | 第32-34页 |
3.1.2 社会文化环境分析 | 第34-36页 |
3.1.3 技术环境分析 | 第36-37页 |
3.2 国外家具宏观市场环境分析 | 第37-40页 |
3.2.1 经济环境分析 | 第37-38页 |
3.2.2 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
3.2.3 技术环境分析 | 第39-40页 |
3.3 中国家具市场面临的机遇 | 第40-42页 |
3.4 中国家具市场面临的挑战 | 第42-44页 |
3.4.1 知识产权及产品原创设计保护较弱 | 第42-43页 |
3.4.2 产业信息不对称 | 第43页 |
3.4.3 房地产行业影响的双刃剑 | 第43-44页 |
4 H家具公司现状介绍分析及竞争企业营销现状分析 | 第44-63页 |
4.1 H家具公司基本情况介绍 | 第44-45页 |
4.2 H家具公司市场销售现状介绍 | 第45-52页 |
4.2.1 H家具公司现有市场介绍 | 第45-46页 |
4.2.2 H家具公司产品分析 | 第46-48页 |
4.2.3 H家具公司价格分析 | 第48-51页 |
4.2.4 H家具公司销售渠道介绍 | 第51页 |
4.2.5 H家具公司促销方式介绍 | 第51-52页 |
4.3 H家具公司SWOT分析 | 第52-54页 |
4.4 竞争企业营销情况分析 | 第54-58页 |
4.4.1 竞争公司现有市场分析 | 第54-55页 |
4.4.2 竞争公司产品,价格,销售渠道及促销情况分析 | 第55-58页 |
4.5 H家具公司开发中国市场必要性 | 第58-63页 |
4.5.1 欧洲市场的萎缩及中国市场的崛起 | 第58-60页 |
4.5.2 中国市场进口家具需求增加及H家具公司的丰富资源优势 | 第60-61页 |
4.5.3 H家具公司的强劲技术力量 | 第61-63页 |
5 中国市场的客户调研数据分析 | 第63-76页 |
5.1 问卷调研参与者背景信息 | 第63-68页 |
5.2 产品方面问卷调研数据 | 第68-71页 |
5.3 价格方面问卷调研数据 | 第71-72页 |
5.4 购买目的,习惯,渠道,对品牌态度等方面问卷调研数据 | 第72-76页 |
6 H家具公司中国市场STP与 4Ps组合营销策略分析 | 第76-92页 |
6.1 H家具公司中国市场STP营销策略分析 | 第76-79页 |
6.1.1 H家具公司在中国市场的市场细分 | 第76-77页 |
6.1.2 H家具公司在中国市场的目标市场选择 | 第77-78页 |
6.1.3 H家具公司在中国市场的市场定位 | 第78-79页 |
6.2 H家具公司中国市场 4Ps营销组合策略分析 | 第79-92页 |
6.2.1 H家具公司中国市场的产品策略 | 第80-83页 |
6.2.2 H家具公司中国市场的价格策略 | 第83-86页 |
6.2.3 H家具公司中国市场的渠道策略 | 第86-89页 |
6.2.4 H家具公司中国市场的促销策略 | 第89-92页 |
结论 | 第92-94页 |
参考文献 | 第94-96页 |
附录1 调查问卷 | 第96-100页 |
致谢 | 第100页 |