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吉林省蔬菜产业链发展问题研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-21页
    1.1 研究背景和意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-18页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-18页
    1.3 主要研究内容第18-19页
    1.4 研究方法与技术路线第19-20页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 研究技术路线第19-20页
    1.5 研究创新点第20-21页
第2章 概念界定与理论基础第21-25页
    2.1 相关概念界定第21-22页
        2.1.1 蔬菜产业链第21-22页
        2.1.2 冷链物流第22页
    2.2 理论基础第22-25页
        2.2.1 规模经济理论第22-23页
        2.2.2 比较优势理论第23-24页
        2.2.3 木桶理论第24-25页
第3章 吉林省蔬菜产业链发展现状及存在问题第25-36页
    3.1 吉林省蔬菜产业链发展现状第25-30页
        3.1.1 生产环节发展现状第25-27页
        3.1.2 流通环节发展现状第27-28页
        3.1.3 销售环节发展现状第28-29页
        3.1.4 组织形式发展现状第29-30页
    3.2 吉林省蔬菜产业链发展存在问题第30-36页
        3.2.1 基础设施不完善,组织化程度低第30-31页
        3.2.2 食品安全意识不强,地域特色不明显第31-33页
        3.2.3 蔬菜物流作业标准化发展滞后,中间环节过多第33-34页
        3.2.4 市场规划不合理,监管体系不健全第34-35页
        3.2.5 信息不对称,各环节关联度较低第35-36页
第4章 吉林省蔬菜产业链发展设计第36-51页
    4.1 设计的思想、原则与目标第36-38页
        4.1.1 设计的思想第36页
        4.1.2 设计的原则第36-37页
        4.1.3 设计目标第37-38页
    4.2 蔬菜产业链生产环节的设计第38-42页
        4.2.1 前提假设第38页
        4.2.2 生产条件及要素设计第38-39页
        4.2.3 生产组织形式设计第39-42页
    4.3 蔬菜产业链流通环节的设计第42-46页
        4.3.1 物流基础支撑条件的设计第42页
        4.3.2 物流模式设计第42-43页
        4.3.3 中转环节的设计第43页
        4.3.4 流通布局的设计第43-46页
    4.4 蔬菜销售环节的设计第46-49页
        4.4.1 蔬菜直销店与连锁专营店的设计第46-48页
        4.4.2 互联网销售平台的设计第48-49页
    4.5 蔬菜产业链运行机制的设计第49-51页
第5章 吉林省蔬菜产业链运行及发展的对策建议第51-54页
    5.1 政府发挥导向作用,加大扶持力度第51页
    5.2 提高资金筹措能力,完善利益分配机制第51-52页
    5.3 充分发挥地缘优势,推动品牌建设第52页
    5.4 加大农业科技推广力度,完善农民培训机制第52-54页
第6章 结论第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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