摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 导论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-18页 |
1.3 主要研究内容 | 第18-19页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第19-20页 |
1.4.1 研究方法 | 第19页 |
1.4.2 研究技术路线 | 第19-20页 |
1.5 研究创新点 | 第20-21页 |
第2章 概念界定与理论基础 | 第21-25页 |
2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
2.1.1 蔬菜产业链 | 第21-22页 |
2.1.2 冷链物流 | 第22页 |
2.2 理论基础 | 第22-25页 |
2.2.1 规模经济理论 | 第22-23页 |
2.2.2 比较优势理论 | 第23-24页 |
2.2.3 木桶理论 | 第24-25页 |
第3章 吉林省蔬菜产业链发展现状及存在问题 | 第25-36页 |
3.1 吉林省蔬菜产业链发展现状 | 第25-30页 |
3.1.1 生产环节发展现状 | 第25-27页 |
3.1.2 流通环节发展现状 | 第27-28页 |
3.1.3 销售环节发展现状 | 第28-29页 |
3.1.4 组织形式发展现状 | 第29-30页 |
3.2 吉林省蔬菜产业链发展存在问题 | 第30-36页 |
3.2.1 基础设施不完善,组织化程度低 | 第30-31页 |
3.2.2 食品安全意识不强,地域特色不明显 | 第31-33页 |
3.2.3 蔬菜物流作业标准化发展滞后,中间环节过多 | 第33-34页 |
3.2.4 市场规划不合理,监管体系不健全 | 第34-35页 |
3.2.5 信息不对称,各环节关联度较低 | 第35-36页 |
第4章 吉林省蔬菜产业链发展设计 | 第36-51页 |
4.1 设计的思想、原则与目标 | 第36-38页 |
4.1.1 设计的思想 | 第36页 |
4.1.2 设计的原则 | 第36-37页 |
4.1.3 设计目标 | 第37-38页 |
4.2 蔬菜产业链生产环节的设计 | 第38-42页 |
4.2.1 前提假设 | 第38页 |
4.2.2 生产条件及要素设计 | 第38-39页 |
4.2.3 生产组织形式设计 | 第39-42页 |
4.3 蔬菜产业链流通环节的设计 | 第42-46页 |
4.3.1 物流基础支撑条件的设计 | 第42页 |
4.3.2 物流模式设计 | 第42-43页 |
4.3.3 中转环节的设计 | 第43页 |
4.3.4 流通布局的设计 | 第43-46页 |
4.4 蔬菜销售环节的设计 | 第46-49页 |
4.4.1 蔬菜直销店与连锁专营店的设计 | 第46-48页 |
4.4.2 互联网销售平台的设计 | 第48-49页 |
4.5 蔬菜产业链运行机制的设计 | 第49-51页 |
第5章 吉林省蔬菜产业链运行及发展的对策建议 | 第51-54页 |
5.1 政府发挥导向作用,加大扶持力度 | 第51页 |
5.2 提高资金筹措能力,完善利益分配机制 | 第51-52页 |
5.3 充分发挥地缘优势,推动品牌建设 | 第52页 |
5.4 加大农业科技推广力度,完善农民培训机制 | 第52-54页 |
第6章 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59页 |