某高速公路项目公司（BOT）建设期风险分析与管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·COSO 企业风险管理框架 | 第10-11页 |
| ·澳新企业风险管理标准 | 第11页 |
| ·国资委《中央企业全面风险管理指引》 | 第11页 |
| ·国际一流企业风险管理现状和经验 | 第11-13页 |
| ·本文研究的内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 高速公路项目公司（BOT）的风险分析 | 第14-20页 |
| ·BOT 模式概述 | 第14-16页 |
| ·BOT 融资模式的概念 | 第14页 |
| ·BOT 融资模式的特点 | 第14页 |
| ·BOT 融资模式的历史 | 第14-15页 |
| ·BOT 融资模式的演变形势 | 第15-16页 |
| ·BOT 融资模式的当事人 | 第16页 |
| ·高速公路项目公司风险表现形式的分析 | 第16-20页 |
| ·可控制风险 | 第16-18页 |
| ·不可控制风险 | 第18-20页 |
| 第三章 项目公司风险管理应用实例 | 第20-43页 |
| ·项目公司实施风险管理背景 | 第20-23页 |
| ·工程概况 | 第20-21页 |
| ·项目建设的诸多风险 | 第21-22页 |
| ·项目建设的风险管理规划 | 第22-23页 |
| ·风险管理体系目标的构建 | 第23-24页 |
| ·项目公司组织机构和岗位责任制的建立 | 第24-31页 |
| ·项目公司组织机构 | 第24页 |
| ·项目岗位责任制的确定 | 第24-31页 |
| ·项目公司采用的风险管理手段 | 第31-32页 |
| ·风险预防 | 第31页 |
| ·风险规避 | 第31-32页 |
| ·风险转移 | 第32页 |
| ·风险控制 | 第32页 |
| ·项目公司风险管理的具体实施情况 | 第32-43页 |
| ·资金风险管理 | 第32-33页 |
| ·进度风险管理 | 第33-34页 |
| ·质量风险管理 | 第34-36页 |
| ·成本风险管理 | 第36-37页 |
| ·合同、变更风险管理 | 第37-38页 |
| ·设计、技术风险管理 | 第38-39页 |
| ·征地拆迁风险管理 | 第39-40页 |
| ·安全生产风险管理 | 第40-41页 |
| ·信访维稳风险管理 | 第41-43页 |
| 第四章 项目公司风险管理主要特点及实施策略 | 第43-47页 |
| ·高速公路项目公司风险管理主要特点 | 第43-44页 |
| ·项目公司风险管理实施策略 | 第44-47页 |
| ·构建风险管理体系的目标 | 第44页 |
| ·设置风险管理基本流程 | 第44-46页 |
| ·构建组织体系和信息系统 | 第46页 |
| ·塑造风险管理文化 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附表 | 第52页 |
