| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·本文研究目的与意义 | 第12页 |
| ·研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第14-17页 |
| 第二章 广州市轨道交通建设工程概况 | 第17-26页 |
| ·城市轨道交通基本建设程序 | 第17页 |
| ·广州市轨道交通建设程序 | 第17-20页 |
| ·广州市轨道交通建设项目管理程序 | 第17页 |
| ·广州市轨道交通建设项目管理的阶段 | 第17-18页 |
| ·各管理阶段工作内容要点 | 第18-20页 |
| ·广州市轨道交通建设基本情况 | 第20页 |
| ·广州市轨道交通线网现状 | 第20页 |
| ·2011-2015 年建设基本情况 | 第20页 |
| ·广州市地下铁道总公司组织架构 | 第20页 |
| ·建设事业总部组织架构与职责 | 第20-25页 |
| ·建设事业总部架构 | 第20-24页 |
| ·建设事业总部各部门职责 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 广州市轨道交通建设工程项目的进度、投资与质量控制 | 第26-54页 |
| ·引言 | 第26页 |
| ·项目计划与进度控制 | 第26-39页 |
| ·进度控制的原则要求 | 第26-27页 |
| ·进度计划管理 | 第27-28页 |
| ·业主部门进度控制 | 第28-29页 |
| ·设计单位进度控制 | 第29页 |
| ·监理单位进度控制 | 第29页 |
| ·施工单位进度控制 | 第29页 |
| ·工程计划进度的控制 | 第29-32页 |
| ·工程计划进度的调整 | 第32-34页 |
| ·进度计划控制案例 | 第34-38页 |
| ·工程进度计划控制的若干经验 | 第38-39页 |
| ·项目投资与成本控制 | 第39-45页 |
| ·轨道交通建设工程投资控制管理的特点 | 第39页 |
| ·投资控制的基本任务 | 第39-40页 |
| ·投资控制管理的重心与管理模式 | 第40-41页 |
| ·投资的静态与动态控制 | 第41-42页 |
| ·投资控制的若干建议措施 | 第42-45页 |
| ·项目质量控制 | 第45-53页 |
| ·质量控制与项目进度、成本的关系 | 第45-46页 |
| ·质量控制的内容 | 第46页 |
| ·各阶段质量控制的具体要求 | 第46-49页 |
| ·质量通病原因分析及管理对策 | 第49-51页 |
| ·质量通病控制程序 | 第51-52页 |
| ·新线建设质量控制存在的问题与建议 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 广州市轨道交通建设工程项目的安全风险管理 | 第54-72页 |
| ·引言 | 第54页 |
| ·安全风险管理的目的及风险机理 | 第54页 |
| ·安全风险管理面临的压力 | 第54-56页 |
| ·环境条件复杂 | 第54-55页 |
| ·工期紧凑 | 第55-56页 |
| ·参建各方力量不足 | 第56页 |
| ·农民工素质参差不齐 | 第56页 |
| ·安全风险控制的措施 | 第56-64页 |
| ·工程可行性研究阶段 | 第56页 |
| ·工程勘察阶段 | 第56页 |
| ·工程设计阶段 | 第56-57页 |
| ·工程施工阶段 | 第57-64页 |
| ·车站机电安装及装修工程安全管理存在的问题与对策 | 第64-71页 |
| ·车站机电安装安全管理存在的问题 | 第64-65页 |
| ·安全管理存在问题原因分析 | 第65-66页 |
| ·加强车站机电安装安全管理的措施及对策 | 第66-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 广州市轨道交通建设工程项目的合同与信息管理 | 第72-82页 |
| ·引言 | 第72页 |
| ·项目合同管理 | 第72-76页 |
| ·招标方式 | 第72-73页 |
| ·招标管理中完善企业人才库的建议 | 第73-74页 |
| ·合同范本管理 | 第74页 |
| ·合同变更管理分析与建议 | 第74-76页 |
| ·合同的结算分析与建议 | 第76页 |
| ·项目信息管理 | 第76-81页 |
| ·建设工程项目的信息分类 | 第76-77页 |
| ·项目信息管理作用与基本内容 | 第77-78页 |
| ·文件管理及文件来源 | 第78页 |
| ·项目信息特点 | 第78页 |
| ·计算机信息管理系统 | 第78-79页 |
| ·建设工程信息化分析与建议 | 第79-81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 第六章 广州市轨道交通建设工程项目的沟通协调 | 第82-90页 |
| ·引言 | 第82页 |
| ·常见的沟通问题与原因 | 第82-83页 |
| ·常见的沟通问题 | 第82-83页 |
| ·原因分析 | 第83页 |
| ·沟通的关键原则与渠道 | 第83-84页 |
| ·沟通的两个关键原则 | 第83页 |
| ·沟通的渠道 | 第83-84页 |
| ·组织协调的原则与内容 | 第84-85页 |
| ·内部协调管理 | 第85-87页 |
| ·建设事业总部组织架构分析 | 第85-86页 |
| ·建设事业总部组织架构优化建议 | 第86-87页 |
| ·外部协调管理 | 第87-89页 |
| ·前期工作沟通协调 | 第87-88页 |
| ·设计与施工的沟通协调 | 第88页 |
| ·外部沟通协调注意事项 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 结论与展望 | 第90-92页 |
| 结论 | 第90-91页 |
| 展望 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-96页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 附件 | 第98页 |