| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 论题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 国内文献评述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 有关“农村基层组织建设”问题的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 有关“村改居”问题的研究 | 第14-16页 |
| 1.3 国外文献评述 | 第16页 |
| 1.4 本文的理论概念界定 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的研究目标、主旨与方法 | 第17-21页 |
| 1.5.1 本文的研究目标 | 第17页 |
| 1.5.2 本文的研究主旨 | 第17-19页 |
| 1.5.3 本文的研究方法 | 第19-21页 |
| 2 “村改居”社区组织建设的“诸城模式” | 第21-29页 |
| 2.1 诸城“村改居”式城镇化的背景 | 第21-23页 |
| 2.2 诸城“村改居”式城镇化的进程 | 第23-24页 |
| 2.3 诸城“村改居”社区的组织体系 | 第24-26页 |
| 2.4 全方位融合：“诸城模式”的特征 | 第26-29页 |
| 2.4.1 打破村庄地域界限,推进“农村基层组织融合” | 第26页 |
| 2.4.2 拓宽选人用人空间,推进“农村基层人才融合” | 第26页 |
| 2.4.3 不断创新体制机制,推进“农村社会管理融合” | 第26-27页 |
| 2.4.4 整合各类生产要素,推进“农村基层产业融合” | 第27-29页 |
| 3 “村改居”社区基层组织建设存在的突出问题 | 第29-37页 |
| 3.1 社区组织自治能力弱化 | 第29-32页 |
| 3.1.1 居民参与不足,自治能力虚化 | 第29-30页 |
| 3.1.2 社区自组织的发展空间受限 | 第30-31页 |
| 3.1.3 他组织对自组织干预过多 | 第31-32页 |
| 3.2 社区组织公共服务能力不足 | 第32-34页 |
| 3.2.1 基层组织发挥职能作用的工作经费不足 | 第32-33页 |
| 3.2.2 基层组织难以承担社会福利的重压 | 第33-34页 |
| 3.2.3 公共设施的建设与维护能力持续性不够 | 第34页 |
| 3.3 居民对“村改居”社区组织的认同缺失 | 第34-37页 |
| 4 “村改居”社区基层组织建设的对策 | 第37-47页 |
| 4.1 推进社区层面的民主建设 | 第37-39页 |
| 4.2 建立多元治理组织体系 | 第39-43页 |
| 4.2.1 基层政府的职能定位 | 第39-40页 |
| 4.2.2 “村改居”社区党组织的职能定位 | 第40-41页 |
| 4.2.3 “村改居”社区居民委员会的职能定位 | 第41页 |
| 4.2.4 “村改居”社区社会组织的培育及职能定位 | 第41-43页 |
| 4.3 提高基层干部素质 | 第43-47页 |
| 5 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
