| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第8页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 关于同类课题的相关研究 | 第9-12页 |
| 1.3.1 社区社会组织相关研究 | 第9-11页 |
| 1.3.2 社会组织能力建设相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第12页 |
| 1.4 研究设计 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 资料收集方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 资料分析方法 | 第14页 |
| 1.4.4 研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 概念界定及理论依据 | 第15-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 社区社会组织 | 第15页 |
| 2.1.2 社会组织能力建设 | 第15-16页 |
| 2.2 增能理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 赋权增能含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 增能理论的发展 | 第17页 |
| 2.2.3 赋权增能层面 | 第17-18页 |
| 2.2.4 赋权增能要素 | 第18-19页 |
| 2.3 赋权增能与社区社会组织 | 第19-22页 |
| 2.3.1 赋权增能对社区社会组织能力建设的影响 | 第19-20页 |
| 2.3.2 赋权增能在社区社会组织能力建设中的运用 | 第20页 |
| 2.3.3 社区社会组织能力建设中的赋权增能干预方法 | 第20-21页 |
| 2.3.4 社会工作者的作用 | 第21-22页 |
| 第3章 实务过程及分析 | 第22-41页 |
| 3.1 个案基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 社区社会组织在能力建设方面需求分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 社区社会组织负责人决策能力提升 | 第24页 |
| 3.2.2 社区社会组织专业技能提升 | 第24页 |
| 3.2.3 社区社会组织组织能力建设 | 第24-25页 |
| 3.2.4 加强社区社会组织管理经验 | 第25页 |
| 3.2.5 搭建资源整合平台 | 第25-26页 |
| 3.2.6 加强社区社会组织对外宣传与交流合作 | 第26页 |
| 3.3 社区社会组织能力提升的服务方案设计 | 第26-29页 |
| 3.3.1 项目背景 | 第26-27页 |
| 3.3.2 方案目标 | 第27页 |
| 3.3.3 服务内容 | 第27-29页 |
| 3.3.4 评估与项目预算 | 第29页 |
| 3.4 介入过程 | 第29-41页 |
| 3.4.1 服务准备阶段 | 第30-32页 |
| 3.4.2 服务有序开展阶段 | 第32-35页 |
| 3.4.3 服务深化阶段 | 第35-37页 |
| 3.4.4 服务总结阶段 | 第37-41页 |
| 第4章 社会工作介入社区社会组织能力建设的效果评估 | 第41-47页 |
| 4.1 评估的方法与原则 | 第41页 |
| 4.2 政府部门与第三方评估机构的评估 | 第41-42页 |
| 4.3 项目工作人员的评估 | 第42-44页 |
| 4.4 社区社会组织的评估 | 第44-47页 |
| 第5章 反思 | 第47-51页 |
| 5.1 针对社区社会组织的研究发现 | 第47-49页 |
| 5.2 社会工作专业实践领域的创新性与推广性 | 第49页 |
| 5.3 专业反思 | 第49-50页 |
| 5.4 增能理论的局限性 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第55页 |
