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刚玉基复合型保温材料研发项目时间管理控制

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景与意义第7-9页
        1.1.1 背景第7-8页
        1.1.2 意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
第2章 研发项目时间管理相关理论综述第13-23页
    2.1 项目管理及产品研发项目管理第13-18页
        2.1.1 项目和项目管理第13-15页
        2.1.2 项目管理知识体系第15-16页
        2.1.3 产品研发项目的定义及特点第16页
        2.1.4 产品研发项目各阶段的管理第16-18页
    2.2 产品研发项目时间管理第18-23页
        2.2.1 产品研发项目时间管理的含义第18-19页
        2.2.2 产品研发项目时间管理的意义第19页
        2.2.3 产品研发项目时间管理的基本内容第19-20页
        2.2.4 产品研发项目时间管理的基本原则第20-21页
        2.2.5 产品研发项目时间管理优化方法第21-23页
第3章 刚玉基复合型保温材料研发项目概述第23-29页
    3.1 项目研发内容第23-24页
    3.2 项目的整体目标第24-25页
    3.3 项目团队第25页
    3.4 项目约束条件第25-26页
    3.5 项目研发流程和初步时间进度安排第26-29页
第4章 刚玉基复合型保温材料研发项目时间管理控制第29-47页
    4.1 刚玉基复合型保温材料研发项目活动内容的定义第29-32页
        4.1.1 组建项目团队第29-31页
        4.1.2 刚玉基复合型保温材料研发的流程及各阶段任务第31-32页
    4.2 刚玉基复合型保温材料研发项目活动安排第32-34页
    4.3 刚玉基复合型保温材料研发项目工期估算第34-39页
    4.4 刚玉基复合型保温材料研发项目进度计划第39页
    4.5 刚玉基复合型保温材料研发项目进度控制第39-42页
        4.5.1 研发项目进度控制流程第39-40页
        4.5.2 研发项目进度控制方法第40-42页
    4.6 刚玉基复合型保温材料研发项目时间管理控制的优化第42-47页
        4.6.1 并行研发设计,增加设计评审第42页
        4.6.2 充分利用缓冲时间,攻克技术难关第42-43页
        4.6.3 项目例会第43-44页
        4.6.4 利用项目时间管理模型第44-47页
第5章 刚玉基复合型保温材料研发项目的时间管理控制效率评估第47-55页
    5.1 项目时间管理控制的效果和意义第47-49页
    5.2 项目时间管理控制经济效益的评估第49-53页
        5.2.1 评估依据及说明第49页
        5.2.2 项目时间管理对净现值的影响第49-51页
        5.2.3 项目时间管理对项目回收周期的影响第51页
        5.2.4 项目时间管理对项目内部收益率的影响第51-53页
    5.3 项目时间管理带来的经济效益及目前项目的进展情况第53-55页
第6章 研究结果与展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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