| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 概述 | 第11-15页 |
| ·背景介绍 | 第11-12页 |
| ·课题研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文总体构架 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-28页 |
| ·供应商管理理论 | 第15-18页 |
| ·供应商关系管理 | 第15-16页 |
| ·供应商风险管理 | 第16-17页 |
| ·供应商绩效管理 | 第17页 |
| ·供应商管理理论总结 | 第17-18页 |
| ·采购方式介绍 | 第18-22页 |
| ·采购方式分类 | 第18-19页 |
| ·自行采购 | 第19-20页 |
| ·外包采购 | 第20页 |
| ·半外包采购与多级供应商管理 | 第20-22页 |
| ·采购外包理论研究 | 第22-25页 |
| ·采购外包概念与意义 | 第22-23页 |
| ·采购外包在中国的发展 | 第23-24页 |
| ·采购外包决策理论 | 第24-25页 |
| ·层次分析法理论介绍 | 第25-27页 |
| ·层次分析法概念 | 第25-26页 |
| ·层次分析法适用范围 | 第26页 |
| ·层次分析法步骤 | 第26-27页 |
| ·层次分析法优缺点 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 Z 公司采购方式决策问题 | 第28-35页 |
| ·Z 公司背景 | 第28页 |
| ·Z 公司运营战略 | 第28-30页 |
| ·Z 公司采购策略 | 第30-33页 |
| ·Z 公司采购部门职能 | 第31页 |
| ·供应商信息共享 | 第31-32页 |
| ·采购外包策略 | 第32-33页 |
| ·Z 公司采购问题 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 基于 ODM 的多级多供应商材料采购方式管理研究 | 第35-53页 |
| ·采购外包决策模型的必要性 | 第35页 |
| ·基于 Z 公司采购外包决策模型要素设定 | 第35-41页 |
| ·采购成本 | 第36页 |
| ·交货提前期 | 第36-37页 |
| ·采购批量 | 第37页 |
| ·供应商强弱 | 第37-38页 |
| ·原材料质量 | 第38-39页 |
| ·采购周期 | 第39页 |
| ·原材料对产品的战略意义 | 第39-40页 |
| ·原材料价值 | 第40页 |
| ·原材料贬值 | 第40页 |
| ·安全库存 | 第40-41页 |
| ·采购外包决策模型 | 第41-47页 |
| ·采购外包决策模型层次架构 | 第41-42页 |
| ·判断矩阵与一致性计算 | 第42-45页 |
| ·采购外包决策模型 | 第45-47页 |
| ·采购外包决策模型优化 | 第47-52页 |
| ·采购外包决策模型相关性分析 | 第48-50页 |
| ·优化后的采购外包决策模型 | 第50-52页 |
| ·采购外包决策模型总结 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 Z 公司采购案例应用 | 第53-59页 |
| ·采购外包决策模型在 Z 公司应用 | 第53-56页 |
| ·采购外包决策模型在采购差异问题中的应用 | 第56-57页 |
| ·采购外包决策模型优势分析 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 缩略语表（附录1） | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |