新兴互联网企业并购动因及风险分析--以优酷合并土豆为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 创新与不足 | 第12-13页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 企业并购相关文献 | 第13-18页 |
| 2.1.2 互联网企业并购文献综述 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-23页 |
| 3 我国互联网企业并购现状及特征 | 第23-28页 |
| 3.1 互联网行业并购现状 | 第23-24页 |
| 3.2 互联网企业并购特征 | 第24-28页 |
| 4 案例介绍 | 第28-36页 |
| 4.1 优酷介绍 | 第28-29页 |
| 4.2 土豆介绍 | 第29页 |
| 4.3 合并背景 | 第29-33页 |
| 4.4 合并过程及方案 | 第33-34页 |
| 4.5 合并后的发展 | 第34-36页 |
| 5 案例分析 | 第36-57页 |
| 5.1 优酷合并土豆动因分析 | 第36-44页 |
| 5.2 优酷合并土豆风险分析 | 第44-55页 |
| 5.3 案例小结 | 第55-57页 |
| 6 结论与建议 | 第57-60页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 建议 | 第57-60页 |
| （1）慎重选择并购对象 | 第57页 |
| （2）谨慎制定并购策略 | 第57-58页 |
| （3）聘请专业人员操作 | 第58页 |
| （4）注重并购后的整合 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
