摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 引言 | 第10-17页 |
1.1 研究目的和意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13-15页 |
1.3.1 文献综述法 | 第13页 |
1.3.2 案例研究法 | 第13-14页 |
1.3.3 系统研究法 | 第14页 |
1.3.4 层次分析法 | 第14页 |
1.3.5 对比分析法 | 第14-15页 |
1.4 技术路线 | 第15页 |
1.5 重点难点及创新之处 | 第15-17页 |
1.5.1 重点难点 | 第15-16页 |
1.5.2 创新之处 | 第16-17页 |
2 概念界定与相关理论基础 | 第17-21页 |
2.1 理论内涵及外延 | 第17-19页 |
2.1.1 新型经营主体 | 第17-18页 |
2.1.2 农业推广与农业推广模式 | 第18-19页 |
2.2 相关理论基础 | 第19-21页 |
2.2.1 农业推广技术扩散理论 | 第19页 |
2.2.2 农业弱质性理论 | 第19-20页 |
2.2.3 内源发展理论 | 第20-21页 |
3 南平市新型经营主体参与农业推广现状分析 | 第21-30页 |
3.1 南平市新型经营主体参与推广可行性 | 第22-23页 |
3.2 南平市新型经营主体参与农业推广主要形式 | 第23-26页 |
3.2.1 利用农业部门技术人员指导生产参与推广 | 第23-24页 |
3.2.2 直接从事农民科教培训参与推广 | 第24页 |
3.2.3 实施农业项目参与推广 | 第24-25页 |
3.2.4 开展有偿服务促进推广 | 第25-26页 |
3.2.5 出售生产资料推动推广 | 第26页 |
3.3 南平市新型经营主体参与推广典型模式 | 第26-30页 |
3.3.1 农业产业化龙头企业——圣农模式 | 第26-27页 |
3.3.2 专业合作社——茶富“笋干合作社” | 第27-28页 |
3.3.3 行业协会——延平区生猪养殖协会 | 第28-30页 |
4 南平市新型经营主体对农业推广模式影响的实证分析 | 第30-45页 |
4.1 构建南平市农业推广模式指标评价体系 | 第30-41页 |
4.1.1 构建南平市农业推广模式指标评价体系的意义 | 第30页 |
4.1.2 指标评价体系构建的基本要求 | 第30-31页 |
4.1.3 确立模型 | 第31页 |
4.1.4 构建判断矩阵 | 第31-35页 |
4.1.5 权重值计算 | 第35-41页 |
4.2 评价结果分析 | 第41-42页 |
4.3 南平市新型经营主体对农业推广模式的影响分析 | 第42-45页 |
4.3.1 对政府主导推广模式的影响 | 第42-43页 |
4.3.2 对科研院校推广模式的影响 | 第43页 |
4.3.3 对合作组织推广模式的影响 | 第43-44页 |
4.3.4 对涉农企业推广模式的影响 | 第44-45页 |
5 国内外新型经营主体参与推广成熟模式的经验启示 | 第45-51页 |
5.1 美国家庭农场“三位一体”推广模式 | 第45-47页 |
5.1.1 美国家庭农场参与推广的形式 | 第45-46页 |
5.1.2 美国家庭农场参与推广的经验启示 | 第46-47页 |
5.2 日本农协“群众性自我服务”推广模式 | 第47-48页 |
5.2.1 日本农协参与推广的形式 | 第47页 |
5.2.2 日本农协参与推广的经验启示 | 第47-48页 |
5.3 台湾农会“培训示范式”推广模式 | 第48-50页 |
5.3.1 台湾农会参与推广的形式 | 第49页 |
5.3.2 台湾农会参与推广的经验启示 | 第49-50页 |
5.4 成熟模式经验总结 | 第50-51页 |
6 新型经营主体引导农业推广模式创新的对策研究 | 第51-55页 |
6.1 转变推广参与者地位 | 第51-52页 |
6.2 实现科技、教育、推广有效对接 | 第52页 |
6.3 开辟多元化技术传播路径 | 第52-53页 |
6.4 创新推广方法和手段 | 第53页 |
6.5 健全内部考核与激励机制,增强推广质量 | 第53-54页 |
6.6 全方位社会化服务,创新服务内容和模式 | 第54-55页 |
7 结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录 | 第60-73页 |
致谢 | 第73页 |